煙草在線師宗消息　　云南曲靖師宗縣煙草專賣局（分公司）緊緊圍繞“降工減本、提質(zhì)增效”目標(biāo)，通過完善制度建設(shè)，建立長效機(jī)制，不斷提升烘烤精益管理出成效。

　　一是完善制度，提升烘烤精益管理水平。制定印發(fā)了《曲靖市煙草公司師宗分公司關(guān)于印發(fā)2016年煙葉烘烤精益管理實(shí)施方案的通知》，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和考核管理，下發(fā)《烤煙烘烤應(yīng)急預(yù)案》，提高航空應(yīng)急處置效率，全面構(gòu)建了“縣局（分公司）-煙葉站-村委會”的三級管理與技術(shù)服務(wù)體系，管理與技術(shù)雙手抓，確保制度落實(shí)與執(zhí)行。

　　二是完善宣傳，營造烘烤精益管理氛圍。充分發(fā)揮內(nèi)部網(wǎng)站、宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)交流平臺的作用，積極傳播烘烤精益管理理念，營造“人人講精益”的濃厚氛圍。

　　三是完善聯(lián)動，征詢烘烤精益管理建議。通過內(nèi)部滿意度調(diào)研、民主生活會等方式，搭建暢通的意見反饋渠道，迅速解決內(nèi)部管理等問題，建立合理化建議的長效機(jī)制。

　　四是完善創(chuàng)新，增創(chuàng)烘烤精益管理價(jià)值。立足核心業(yè)務(wù)和重點(diǎn)指標(biāo)，綜合運(yùn)用精益思維和精益工具，有針對性的開展創(chuàng)新項(xiàng)目研究，以點(diǎn)帶面，逐步減少無價(jià)值流程，以最小資源投入創(chuàng)造出更多價(jià)值。