煙草在線師宗消息　　云南曲靖師宗縣煙草專賣局（分公司）緊緊圍繞“降工減本、提質(zhì)增效”目標，通過完善制度建設，建立長效機制，不斷提升烘烤精益管理出成效。

　　一是完善制度，提升烘烤精益管理水平。制定印發(fā)了《曲靖市煙草公司師宗分公司關于印發(fā)2016年煙葉烘烤精益管理實施方案的通知》，切實加強組織領導和考核管理，下發(fā)《烤煙烘烤應急預案》，提高航空應急處置效率，全面構建了“縣局（分公司）-煙葉站-村委會”的三級管理與技術服務體系，管理與技術雙手抓，確保制度落實與執(zhí)行。

　　二是完善宣傳，營造烘烤精益管理氛圍。充分發(fā)揮內(nèi)部網(wǎng)站、宣傳欄、網(wǎng)絡交流平臺的作用，積極傳播烘烤精益管理理念，營造“人人講精益”的濃厚氛圍。

　　三是完善聯(lián)動，征詢烘烤精益管理建議。通過內(nèi)部滿意度調(diào)研、民主生活會等方式，搭建暢通的意見反饋渠道，迅速解決內(nèi)部管理等問題，建立合理化建議的長效機制。

　　四是完善創(chuàng)新，增創(chuàng)烘烤精益管理價值。立足核心業(yè)務和重點指標，綜合運用精益思維和精益工具，有針對性的開展創(chuàng)新項目研究，以點帶面，逐步減少無價值流程，以最小資源投入創(chuàng)造出更多價值。