煙草在線師宗消息 云南曲靖師宗縣煙草專賣局(分公司)緊緊圍繞“降工減本、提質(zhì)增效”目標(biāo),通過完善制度建設(shè),建立長效機(jī)制,不斷提升烘烤精益管理出成效。
一是完善制度,提升烘烤精益管理水平。制定印發(fā)了《曲靖市煙草公司師宗分公司關(guān)于印發(fā)2016年煙葉烘烤精益管理實(shí)施方案的通知》,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和考核管理,下發(fā)《烤煙烘烤應(yīng)急預(yù)案》,提高航空應(yīng)急處置效率,全面構(gòu)建了“縣局(分公司)-煙葉站-村委會”的三級管理與技術(shù)服務(wù)體系,管理與技術(shù)雙手抓,確保制度落實(shí)與執(zhí)行。
二是完善宣傳,營造烘烤精益管理氛圍。充分發(fā)揮內(nèi)部網(wǎng)站、宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)交流平臺的作用,積極傳播烘烤精益管理理念,營造“人人講精益”的濃厚氛圍。
三是完善聯(lián)動,征詢烘烤精益管理建議。通過內(nèi)部滿意度調(diào)研、民主生活會等方式,搭建暢通的意見反饋渠道,迅速解決內(nèi)部管理等問題,建立合理化建議的長效機(jī)制。
四是完善創(chuàng)新,增創(chuàng)烘烤精益管理價(jià)值。立足核心業(yè)務(wù)和重點(diǎn)指標(biāo),綜合運(yùn)用精益思維和精益工具,有針對性的開展創(chuàng)新項(xiàng)目研究,以點(diǎn)帶面,逐步減少無價(jià)值流程,以最小資源投入創(chuàng)造出更多價(jià)值。

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