煙草在線師宗消息　　為提升烤煙科技員服務煙農(nóng)水平，云南省師宗縣煙草及有關部門以“組織指揮體系、技術服務體系、經(jīng)濟考核體系”三大體系為支撐，以“技術服務到田、烘烤指導到爐、預檢把關到包、信譽評價到戶、質量跟蹤到組”為主要內容，加大了烤煙生產(chǎn)的組織管理、技術服務力度。

　　夯實一項基礎。調查服務區(qū)域內煙農(nóng)種煙意向，匯總統(tǒng)計預種植面積并上報煙葉站（點），負責做好服務區(qū)域內煙農(nóng)的種植面積落實工作，將種植面積、生產(chǎn)量和收購量分解落實到服務區(qū)內每戶煙農(nóng)，做好服務區(qū)域內連片種植規(guī)劃，并將相關信息統(tǒng)計上報煙葉站（點）。嚴格按照上級下達的生產(chǎn)和收購計劃，把種煙合同逐級分解到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和村、組及農(nóng)戶，落實合同簽訂和跟蹤管理到每戶煙農(nóng)。繪制一張地圖。為煙農(nóng)開展“烤煙膜下小苗移栽技術”培訓，“零距離”上門服務，配合煙葉站（點）完成煙農(nóng)種植品種、面積、產(chǎn)量、種煙地塊、烤煙基礎設施等相關信息的收集、整理工作?？緹熆萍紗T收集的煙農(nóng)信息繪制一張煙農(nóng)分布圖，根據(jù)多次走訪實時更新煙農(nóng)最新信息。通過查看地圖便能一目了然所在轄內所有煙農(nóng)信息，為服務煙農(nóng)提供了有力的信息保障。

　　培育一種能力?？緹熆萍紗T是煙站與煙農(nóng)溝通的橋梁和紐帶，是烤煙生產(chǎn)基礎設施的守護者、煙農(nóng)增收的創(chuàng)造者、煙草形象的代言人，師宗分公司著力提高和培養(yǎng)烤煙科技員的綜合素質，通過培養(yǎng)服務意識、競爭意識、風險識別意識、危機意識，來提高烤煙科技員業(yè)務技能及綜合指導能力、風險把控能力及烤煙生產(chǎn)精益管理能力。

　　建立一本日志。建立實施烤煙科技員工作日志制度，要求每名烤煙科技員人手一本工作日志。在工作日志中詳細記錄日常工作開展、烤煙生產(chǎn)政策宣傳、技術培訓和指導、了解煙農(nóng)的情況和意見、為煙農(nóng)憂排煙農(nóng)難、召開各類會議、進行基層調研等多個方面，煙站會隨時抽查烤煙科技員工作日志，根據(jù)工作日志記錄以及取得的成效，作為年終考評的依據(jù)之一，促使烤煙科技員勤走訪、多溝通，構造全方位的技術服務體系。

　　弘揚一種作風。切實轉變工作作風，不斷提高服務煙農(nóng)質量和效率。按時、按質、按量完成各階段的服務項目，積極配合煙農(nóng)合作社和煙草部門的監(jiān)督、檢查、驗收。熟悉烤煙生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的技術指導工作，并嚴格執(zhí)行相關烤煙生產(chǎn)技術規(guī)程，遵守勞動安全紀律和職業(yè)道德，保守商業(yè)秘密，愛護服務區(qū)域內的工具、設備、設施等資產(chǎn)。以優(yōu)質服務換取煙農(nóng)的誠信度，營造良好的信用環(huán)境。