煙草在線宣威消息　　近年來，云南省宣威市烤煙種植嚴(yán)格執(zhí)行國家“嚴(yán)控規(guī)?！闭?#xff0c;種植規(guī)模趨于穩(wěn)定。然而，如何實現(xiàn)提質(zhì)增效、增加煙農(nóng)收入目標(biāo)，成了煙葉生產(chǎn)工作的新課題。為增強(qiáng)煙葉生產(chǎn)創(chuàng)新活力，激勵員工創(chuàng)造性工作，宣威分公司積極推行QC小組活動工作，以QC小組活動助力烤煙育苗管理，提高煙葉生產(chǎn)工作質(zhì)量，加快煙葉生產(chǎn)成果的轉(zhuǎn)化步伐，讓QC小組活動成為提升煙葉生產(chǎn)工作水平的有效手段。

　　各煙葉站按照分公司QC小組要求，堅持“小、實、活、新”原則，嚴(yán)格遵循“計劃——實施——檢查——處置”活動程序開展育苗管理工作，對課題的整個活動過程進(jìn)行系統(tǒng)地總結(jié)、分析、提煉，進(jìn)一步明確育苗目標(biāo)、過程規(guī)范、檢查考核、成果鞏固，將QC小組活動形成的新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新方法和新措施固化到整個煙葉生產(chǎn)工作中，分環(huán)節(jié)按提煉標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范落實生產(chǎn)工作管理，促進(jìn)煙葉生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平持續(xù)提升，夯實煙葉生產(chǎn)質(zhì)量管理基礎(chǔ)。各部門圍繞QC小組開展精心組織，目標(biāo)引領(lǐng)，措施具體，職責(zé)明確，創(chuàng)新轉(zhuǎn)化，加強(qiáng)煙葉生產(chǎn)全過程指導(dǎo)服務(wù)，積極搭建管理創(chuàng)新平臺，推進(jìn)煙葉工作良好機(jī)制，促進(jìn)生產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化、專業(yè)化，形成良好的創(chuàng)新工作氛圍。同時加大宣傳培訓(xùn)力度，增強(qiáng)員工的質(zhì)量意識、改進(jìn)意識和參與意識，培養(yǎng)員工在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的良好習(xí)慣，提高煙葉生產(chǎn)工作質(zhì)量，增加煙農(nóng)收入。

　　通過QC小組活動應(yīng)用，各煙葉站圍繞育苗工作，以精益為目標(biāo)，強(qiáng)化育苗過程改善，實施精準(zhǔn)服務(wù)、精準(zhǔn)流程、精準(zhǔn)管理，專業(yè)化規(guī)范度顯著提高；以效率為目標(biāo)，強(qiáng)化育苗管理實效性，堅持“規(guī)范與效率”、“效率與質(zhì)量”并重，加強(qiáng)過程控制，在各環(huán)節(jié)上體現(xiàn)規(guī)范、展現(xiàn)效率；以升級為目標(biāo)，強(qiáng)化生產(chǎn)轉(zhuǎn)型整體上水平，應(yīng)用新成果、新技術(shù)、新措施將工作落到實處，推動煙葉生產(chǎn)工作全方位上水平。