煙草在線專稿　　近日，筆者走進(jìn)湄潭復(fù)烤廠生產(chǎn)一線，走進(jìn)青年群眾中，近距離了解湄潭復(fù)烤廠團(tuán)員青年如何學(xué)習(xí)貫徹省局工作會議精神和公司工作會議精神，暢所欲言的說一說團(tuán)委準(zhǔn)備在2017年大展身手“大事”，看一看團(tuán)委如何帶領(lǐng)廣大青年“擼起袖子加油干”！

　　“當(dāng)前行業(yè)面臨“三個持續(xù)下滑，兩個居高不下上”嚴(yán)峻形勢沒有根本扭轉(zhuǎn)，貴州煙草持續(xù)增長的動力嚴(yán)重不足、支撐發(fā)展的后勁嚴(yán)重不足、進(jìn)一步增長空間嚴(yán)重不足，這三個嚴(yán)重不足就是我們面前必須移走的“三座大山”。這是在湄潭廠全體員在思想上高度統(tǒng)一后達(dá)成的共識，也是廠黨委在部署和落實會議精神上強(qiáng)調(diào)的重點，更是廠團(tuán)委鼓勵全體青年扎實努力工作的“集結(jié)號”。

　　在煙葉精選車間，青年員工面對客戶高標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量要求，搶抓機(jī)遇，逆勢而上，以鞏固強(qiáng)化“三個意識”為中心來開展工作，挑選質(zhì)量穩(wěn)定，各項主要指標(biāo)在全公司處于較好檔次。特別是進(jìn)入年后，按照公司全局一盤棋的總要求，以全面提升“四個水平”為核心，緊緊圍繞工業(yè)客戶的要求，在公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)調(diào)度中心的統(tǒng)一安排下，主動對接了浙江中煙工業(yè)公司，嚴(yán)格按照浙江中煙的煙葉精選加工要求，承擔(dān)了6.9萬擔(dān)的浙江中煙精選加工任務(wù)?！霸谔暨x過程中，面對諸多問題，請教了產(chǎn)區(qū)煙葉主檢現(xiàn)場指導(dǎo)，克服了挑選眼光不一致的問題，通過調(diào)整工作時間來克服了清明節(jié)前茶葉產(chǎn)區(qū)人力資源不足的問題，挑選工作穩(wěn)步推進(jìn)，預(yù)計3月底將全面完成本批次加工精選任務(wù)”。

　　在生產(chǎn)車間，為了確保設(shè)備的穩(wěn)定運行，青年員工在檢修過程中揮撒著汗水，忙碌的身影充實著每一個角落。

　　在勞模創(chuàng)新工作室內(nèi)，各個項目小組，認(rèn)真激烈的討論著設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃、QC方案，你來我往，各抒己見。

　　在會議室，團(tuán)委和工會策劃著“廠區(qū)美化靠大家，積極行動你我他”的美化活動計劃。即解決了費用不足的問題，還通過活動進(jìn)一步的凝聚了青年員工的向心力和歸屬感。

　　在手機(jī)上，青年評委們正詳細(xì)認(rèn)真的評比每月度的“精益網(wǎng)格”，通過微信平臺來進(jìn)一步提升廠區(qū)的網(wǎng)格管理，讓管理漏洞和盲區(qū)“無處藏身”！

　　“春爭日，夏爭時，一年大事不宜遲?！变靥稄?fù)烤廠青年群眾工作謀破局、抓發(fā)展，搬掉壓頭的“三座大山”，猶如箭在弦上，不可有觀望和懈怠思想，我們現(xiàn)在面臨著加工量逼近“紅線”，加工資源不足的難題將會更加迫切，打葉復(fù)烤市場競爭將會更加的激烈。惟有進(jìn)一步打牢基礎(chǔ)、做精管理、優(yōu)化質(zhì)量，不斷提升加工水平，打好煙、服好務(wù)，從而留住客戶，贏得市場，這樣才能真正謀求發(fā)展，拓寬生存發(fā)展的空間，“讓貴州煙葉打得好，留得住”！

　　青年是企業(yè)的脊梁，是希望，讓我們試目以待，他們將以實實在在擼起袖子加油干的成效和業(yè)績，匯聚起當(dāng)今時代不可戰(zhàn)勝的力量。

　　我堅信，最美的青春在一線！