煙草在線宜賓消息　　近日，四川宜賓復(fù)烤廠聚焦生產(chǎn)一線，立足班組建設(shè)、完善制度、強(qiáng)化責(zé)任意識，在指標(biāo)控制上實(shí)現(xiàn)新的突破推動企業(yè)降本增效。

　　一是加強(qiáng)班組建設(shè)。在班組內(nèi)部選拔精益管理骨干，以優(yōu)化生產(chǎn)流程、提升班組團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力為目標(biāo)，梳理生產(chǎn)過程中不必要的流程節(jié)點(diǎn)，提高工作效率、降低損耗，達(dá)到安全、質(zhì)量、效率、成本為核心的降本增效。

　　二是完善制度。加強(qiáng)能耗管控，明確公司定額指標(biāo)，對每天每班次的生產(chǎn)能耗進(jìn)行分析公示，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)能耗異常波動并采取有效措施，對于因管理不善等主因引起的能耗超標(biāo)，予以及時(shí)預(yù)警并納入月度績效考核。

　　三是強(qiáng)化責(zé)任意識。立足車間設(shè)備現(xiàn)狀，落實(shí)責(zé)任人建立重點(diǎn)能耗部位數(shù)據(jù)庫，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，優(yōu)化設(shè)備參數(shù)降低設(shè)備能耗。同時(shí)加強(qiáng)點(diǎn)巡檢減少設(shè)備異?；蚨铝弦鸬耐C(jī)次數(shù)，努力實(shí)現(xiàn)設(shè)備效能最大化、能源浪費(fèi)最小化。

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