煙草在線(xiàn)會(huì)理消息　　近日，四川會(huì)理復(fù)烤廠(chǎng)采取措施，嚴(yán)控生產(chǎn)易耗品非正常使用消耗，降低成本費(fèi)用，提升精益生產(chǎn)水平。

　　一是優(yōu)化管理。對(duì)生產(chǎn)易耗品進(jìn)行清査、盤(pán)點(diǎn)、整理，將每一種物資嚴(yán)格按“6S”管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類(lèi)堆放，重新梳理并優(yōu)化管理流程。

　　二是減少浪費(fèi)。改變生產(chǎn)易耗品管理模式，由原來(lái)的工段自行管理改為班組統(tǒng)一管理，減少因?qū)ξ锲返谋９堋⒈ｐB(yǎng)不到位而產(chǎn)生的非正常損耗。

　　三是制度評(píng)比。制訂《物資領(lǐng)用管理制度》，建立班組物資管理臺(tái)賬，定期核查物資領(lǐng)用賬單，現(xiàn)場(chǎng)跟蹤抽查物資使用情況，將檢查結(jié)果納入二次績(jī)效評(píng)比，切實(shí)降低成本費(fèi)用。

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