煙草在線師宗消息　　今年煙葉收購開展以來，云南省師宗縣煙草專賣局（分公司）強(qiáng)力推行煙葉收購績效管理，確保煙葉收購工作順利進(jìn)行。

　　該縣合作社制訂并嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)約員、分級(jí)人員、分級(jí)組長、分級(jí)隊(duì)長、定級(jí)員和助收人員考核管理辦法，定崗定責(zé)，推行績效管理。根據(jù)收購工作需要，在成立收購領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上，相繼成立了烤煙收購聯(lián)合檢查組、專賣聯(lián)合執(zhí)法組。并與縣質(zhì)量監(jiān)督局合作，成立煙葉等級(jí)質(zhì)量綜合檢查組，負(fù)責(zé)對(duì)各收購點(diǎn)收購的等級(jí)質(zhì)量及尺度把握進(jìn)行平衡、指導(dǎo)及監(jiān)督考核，加大監(jiān)督檢查頻次和力度，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正，切實(shí)履行好本職責(zé)任，確保煙葉收購等級(jí)質(zhì)量達(dá)標(biāo)。按照“分級(jí)指導(dǎo)、預(yù)檢交售、編碼評(píng)級(jí)”要求，總結(jié)完善煙葉收購模式、按照規(guī)范收購流程，明確崗位職責(zé)，加強(qiáng)過程監(jiān)管，做到定人員、定工作數(shù)量、定考核標(biāo)準(zhǔn)、定績效報(bào)酬，提升收購管理水平。進(jìn)一步強(qiáng)化過程管理，強(qiáng)化收購紀(jì)律，強(qiáng)化安全意識(shí)，健全責(zé)任追究制，建立長效的管理監(jiān)督機(jī)制，加大處罰力度，對(duì)在煙葉收購中出現(xiàn)的有損煙草企業(yè)形象的人和事進(jìn)行嚴(yán)厲查處，決不姑息，構(gòu)成犯罪的，堅(jiān)決移送司法機(jī)關(guān)處理。五是加強(qiáng)服務(wù)措施，提高服務(wù)質(zhì)量，確保收購工作有良好服務(wù)。要求各站用醒目的標(biāo)示告知煙農(nóng)需知曉的內(nèi)容，讓煙農(nóng)一目了然；要求所有人員在收購當(dāng)中都必須做到文明收購，時(shí)時(shí)處處都實(shí)行微笑服務(wù)。對(duì)煙葉收購等級(jí)合格率、工商交接合格率達(dá)到規(guī)定要求的站予以獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)不到相應(yīng)要求的，將扣減績效工資。同時(shí)，還對(duì)煙葉收購中的質(zhì)量事故制定了詳細(xì)的評(píng)價(jià)及處置辦法，以科學(xué)管理調(diào)動(dòng)員工的積極性，提高工作執(zhí)行力，約束違紀(jì)違規(guī)的出現(xiàn)。
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