煙草在線專稿 近幾年來,全國煙葉市場供大于求的形勢越來越嚴(yán)峻,煙葉生產(chǎn)規(guī)模逐年控減,且今后幾年都不會緩和,只會加劇。2017年,國家局要求各產(chǎn)區(qū)嚴(yán)格按照訂單組織生產(chǎn);2018年,全國煙葉工作要求仍是“控總量、守紅線”。在此背景下,如何打造江西省贛州市石城縣煙葉“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)區(qū)、質(zhì)量基礎(chǔ)、隊伍建設(shè)”的典范,進(jìn)一步提升石城煙葉質(zhì)量及市場競爭力,穩(wěn)定石城煙葉生產(chǎn)規(guī)模,是石城煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要課題。
一、打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)區(qū)的典范,在整體促平衡上下功夫
1.尋合力,強(qiáng)意識。發(fā)展煙葉產(chǎn)業(yè)能有效促進(jìn)地方財政增長、農(nóng)民增收,穩(wěn)定煙葉種植面積、收購量對本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有積極意義;優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定的煙葉能為工業(yè)企業(yè)提供原料保障。抓宣傳、勤匯報、多溝通,強(qiáng)塑“質(zhì)量市場”的意識,統(tǒng)一地方政府、農(nóng)戶、煙技員思想認(rèn)識,形成當(dāng)?shù)卣熮r(nóng)、工業(yè)、公司的合力,齊心協(xié)力做好質(zhì)量攻堅。
2.抓落實,攻質(zhì)量。一是強(qiáng)基礎(chǔ)。針對石城集約化育苗大棚、專業(yè)化分級場所、農(nóng)機(jī)存放場所不完善的情況,積極爭取市局公司、地方政府支持,解決資金困難,進(jìn)一步完善基礎(chǔ)保障。二是抓培訓(xùn)。針對關(guān)鍵技術(shù)及薄弱環(huán)節(jié),提前印發(fā)《技術(shù)指導(dǎo)手冊》、《致煙農(nóng)的一封信》將政策、技術(shù)要點宣傳到位;制定年度培訓(xùn)計劃、考核方案,采取靈活多樣的方式組織全體煙葉從業(yè)人員、煙農(nóng)進(jìn)行理論宣傳、培訓(xùn),組織技能比武、分級競賽,不斷提升煙技員、煙農(nóng)隊伍抓好煙葉質(zhì)量能力。三是引示范。根據(jù)石城《2018年示范區(qū)建設(shè)實施方案》,嚴(yán)格縣、鄉(xiāng)、村三級示范區(qū)建設(shè)面積、技術(shù)落實,強(qiáng)化各環(huán)節(jié)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實檢查、評比、考核,保證引領(lǐng)示范效果。四是抓落實。根據(jù)《中共石城縣委 縣政府關(guān)于2018年煙葉工作的意見》及《2018年煙葉生產(chǎn)技術(shù)方案》,按時間節(jié)點抓好“三深一高”、培育壯苗、平衡施肥、營養(yǎng)土堆漚、中耕培土、統(tǒng)防統(tǒng)治、不適煙葉處理、成熟采烤、鮮煙分類、分級保管、收購純度等關(guān)鍵技術(shù)措施的落實,對重點環(huán)節(jié)及技術(shù)薄弱點重點攻堅,促進(jìn)技術(shù)真正落地。五是優(yōu)專服。加強(qiáng)合作社建設(shè)指導(dǎo),在開展育苗、機(jī)耕、植保、烘烤、分級五項專業(yè)化服務(wù)的基礎(chǔ)上,積極拓展移栽、施肥、采收、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)的服務(wù),形成全覆蓋、全過程的專業(yè)化服務(wù)體系。六是嚴(yán)收購。繼續(xù)狠抓水分控制、等級純度工作。加強(qiáng)初分保管、預(yù)檢管理,嚴(yán)格責(zé)任追溯,把質(zhì)量問題解決在進(jìn)站收購前,提高收購效率與質(zhì)量。同時,將村鎮(zhèn)種煙干部、煙技員及其親屬納入“特殊群體”管理,嚴(yán)格按照“定時收購-專人監(jiān)管-造冊監(jiān)督”的流程加強(qiáng)的收購管理,杜絕“人情煙”。
3.重創(chuàng)新,優(yōu)管理。一是技術(shù)創(chuàng)新。針對生產(chǎn)的薄弱點開展技術(shù)研發(fā),諸如“便捷式編煙機(jī)”、“扒蔸器”、“精準(zhǔn)定株計數(shù)器”“覆膜機(jī)”、“打穴施肥機(jī)”等實用專利發(fā)明,解決生產(chǎn)困難。二是科技創(chuàng)新。大力推廣植物生長營養(yǎng)調(diào)節(jié)劑的施用,提高煙株抗性及煙葉質(zhì)量;開展病蟲害預(yù)報預(yù)測及綠色防控,降低煙葉農(nóng)殘,提高煙葉安全性。三是收購保管創(chuàng)新。煙葉下烤初分后,按照薄膜包裹,木炭、石灰吸潮的新方式保管,保持原煙水分適宜;全面實施固定場所專業(yè)化分級,專業(yè)化分級后煙葉直接進(jìn)入收購線,大力提高煙葉的純度,確保青雜煙等負(fù)組煙葉不進(jìn)入正組。
二、打造質(zhì)量基礎(chǔ)的典范,在移栽前下功夫
1.把好人。種植計劃向懂技術(shù)、講誠信的基本煙農(nóng)傾斜,煙技員及煙技員直屬親屬不得種煙。煙農(nóng)種煙必須向轄區(qū)煙站提交《煙葉種植申請書》,轄區(qū)煙站進(jìn)行嚴(yán)格審核后才能簽訂種植收購合同。鼓勵適度規(guī)模種植,嚴(yán)控干部煙、大戶種煙,大戶種煙面積控制在40畝以內(nèi)。
2.選好田。合理進(jìn)行煙稻、煙蓮輪作,避免在低洼、易澇等容易發(fā)生自然災(zāi)害的地方種煙。
3.整好地。搞好田間“三光”,有條件的進(jìn)行稻草還田,酸性土壤施用白云石灰或白云石粉50~100㎏調(diào)節(jié)土壤酸堿度。堅持先深翻曬土,后旋耕,再起壟施肥,基肥采取雙行深條施,起壟后根據(jù)土壤墑情及時噴施除草劑、拉鏈?zhǔn)礁材?、挖好三溝?/p>
4.育好苗。根據(jù)工業(yè)需求,繼續(xù)種植K326品種。根據(jù)實際情況適當(dāng)調(diào)整育苗播種期,提前備好育苗物資,做好苗棚清理、消毒。按計劃育足煙苗,嚴(yán)格苗床衛(wèi)生操作,防止煙苗帶病,播種后做好水分管理、養(yǎng)分管理、溫濕度管理及病蟲害防治,及時間苗、剪葉、控苗、煉苗。
5.漚好土。全面推行帶營養(yǎng)土移栽,在移栽25天前配置堆漚足夠的營養(yǎng)土。
三、打造煙葉隊伍建設(shè)的典范,在考核管理上下功夫
1.加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)。按照科學(xué)設(shè)崗、配齊配強(qiáng)的原則,積極引進(jìn)煙草、農(nóng)學(xué)、水利工程等相關(guān)專業(yè)的高等院校畢業(yè)生,充實到基層煙葉管理隊伍。切實加強(qiáng)后備煙技員建設(shè),有計劃有梯次地引進(jìn)一批素質(zhì)較高、能力較強(qiáng)、能立足崗位、熱愛本職的大中專畢業(yè)生充實到煙技員崗位,確保配齊配足。在煙葉生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)合理配備煙農(nóng)輔導(dǎo)員,保障技術(shù)指導(dǎo)到位。
2.加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升專業(yè)技能。一是高等院校合作,加強(qiáng)煙葉從業(yè)人員在職學(xué)歷教育。二是在繼續(xù)開展好煙葉分級工技能鑒定的基礎(chǔ)上,積極探索開展煙葉種植工、調(diào)制工技能鑒定工作,加強(qiáng)以賽促訓(xùn),提升業(yè)務(wù)技能。落實專業(yè)技術(shù)職稱評聘工作,打通人才成長通道。三是切實保障培訓(xùn)經(jīng)費,加強(qiáng)管理人員、煙技員和職業(yè)煙農(nóng)培訓(xùn),鼓勵學(xué)幫帶,提升隊伍整體素質(zhì)。
3.加強(qiáng)考核管理,提升執(zhí)行能力。嚴(yán)格實行層級管理,嚴(yán)格獎懲措施。對煙技員實行“重點工作+月度工作+年終考核”的考核方式,煙站(分站、片區(qū))負(fù)責(zé)人負(fù)管理連帶責(zé)任,對重點工作和技術(shù)薄弱點進(jìn)行攻堅,采取明查暗訪、隨機(jī)抽查的方式,做到檢查無死角。將各生產(chǎn)環(huán)節(jié)關(guān)鍵技術(shù)落實與生產(chǎn)扶持掛鉤,培養(yǎng)煙農(nóng)良好的農(nóng)事操作習(xí)慣,讓煙農(nóng)自覺落實適用技術(shù)成為常態(tài)。
4.加強(qiáng)安全管理。加強(qiáng)員工安全教育,不斷強(qiáng)化安全意識,提高安全能力。督促員工遵守交通規(guī)則,騎摩托車必須佩戴安全頭盔;嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程;禁止工作期間中午喝酒。落實煙站值班制度,做好各項安全檢查,及時排除安全隱患。嚴(yán)格物資供應(yīng),保證資金安全。

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