煙草在線南澗消息　　云南省大理州南澗縣煙草專賣局（分公司）堅持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，全面落實預(yù)算管理，強(qiáng)基礎(chǔ)、抓規(guī)范，實現(xiàn)了全年賬務(wù)處理操作規(guī)范化，財務(wù)管理科學(xué)化，企業(yè)效益最大化，不斷提升工作水平，助推南澗煙草改革創(chuàng)新發(fā)展。

　　一是規(guī)范預(yù)算編制程序，預(yù)算分解及時、合理，并以正式文件下達(dá)；按時按質(zhì)上報預(yù)算執(zhí)行情況分析報告，確保成本費(fèi)用有序可控不超支，從而達(dá)到事前、事中、事后的有效監(jiān)控。二是相關(guān)會計資料按要求規(guī)范整理、歸檔，并按要求存放；資金日常管理規(guī)范；三是貫徹落實《固定資產(chǎn)管理辦法》，規(guī)范使用資產(chǎn)管理系統(tǒng)，實現(xiàn)對資產(chǎn)全員、全過程、全地域、全生命周期管理。加強(qiáng)對公司的各類資產(chǎn)進(jìn)行清查，并分項整理建檔，做到帳、卡、物相符。四是從財務(wù)規(guī)范入手，認(rèn)真貫徹落實中央“八項規(guī)定”、“六條禁令”，厲行勤儉節(jié)約，規(guī)范會議、接待活動財務(wù)報銷程序，絕不容忍打擦邊球的開支進(jìn)入財務(wù)程序，努力保持財務(wù)工作的純潔、純粹、純凈。