煙草在線專稿　　治國安邦，重在基礎(chǔ)；管黨治黨，要抓好基層。俗話說得好，基礎(chǔ)不牢，地動山搖。貴州煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司在2018年黨的基層組織建設(shè)方面開展了以下工作，取得了明顯的效果，得到地方黨委和工業(yè)公司的一致好評。

　　一、扎根制管理”聚焦突出問題，逐一落細(xì)落小落實(shí)

　　2018年，貴州煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司湄潭復(fù)烤廠，面對著煙葉加工量的減少，客戶對均質(zhì)化、規(guī)模化、清潔化、集約化以及保香保潤的要求越來越高，而湄潭廠面臨著異地技改，現(xiàn)階段設(shè)備能力不足、加工指標(biāo)有待提升的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上，如何解決好客戶關(guān)心關(guān)注的產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)備工藝能力不足的問題，這成了擺在湄潭復(fù)烤廠黨委面前的一道必須破局的難題。

　　面對困難，廠黨委沒有退縮，積極應(yīng)對，專題召開了數(shù)次專項(xiàng)會議來逐一解決落實(shí)，設(shè)備不足人力補(bǔ)，這是湄潭廠上下員工達(dá)成的一個普遍共識，通過成立的功能型黨小組來解決問題。

　　“從煙葉出入庫開始，采用橫進(jìn)堅出、立體混配，讓煙堿穩(wěn)定性達(dá)到最優(yōu)”，這是倉儲黨小組的工作方法。

　　“一絲不茍，片片一流，絕對不能讓一片不合格的煙葉出車間，讓重點(diǎn)品牌純化最優(yōu)”這是煙葉精選黨小組的工作思路。

　　“精準(zhǔn)投料、嚴(yán)控時間，全過程設(shè)置數(shù)十個關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，專人盯防，確保產(chǎn)品過程質(zhì)量最優(yōu)”，這是生產(chǎn)工藝黨小組的工作目標(biāo)。

　　針對問題，廠黨委專門成立了功能黨小組的監(jiān)督組，在聚焦煙葉質(zhì)量問題的基礎(chǔ)上，組織全廠梳理近年來煙葉精選純化、打葉復(fù)烤加工中發(fā)現(xiàn)的各項(xiàng)問題，整理、細(xì)化、分解為3個方面18項(xiàng)具體任務(wù)。監(jiān)督組對18項(xiàng)具體任務(wù)實(shí)行“項(xiàng)目制”管理，逐一明確牽頭黨支部、責(zé)任小組、承辦黨員、目標(biāo)要求和完成時限，形成問題清單、整改清單、措施清單、責(zé)任清單等“四個清單”，要求2018年開始逐年提升，最終全面滿足工業(yè)企業(yè)的要求。

　　二、對口共建制”管理，同向用力對口黨建聯(lián)動。

　　在2018年，貴州中煙加工任務(wù)在湄潭增加，達(dá)30萬擔(dān)左右，貴州中煙駐湄潭加工組人員在湄工作時間相應(yīng)增加，工作量的加大帶來了不能及時參加單位黨建的日常學(xué)習(xí)和組織生活，這給駐湄黨員同志帶來了一定的困惑，如何即保證工作正常開展，又不影響黨員的日常學(xué)習(xí)和組織生活。鑒于此，湄潭復(fù)烤廠第二支部（煙葉）主動對接貴州中煙原料供應(yīng)中心一支部，提出了對口共建制度，讓貴州中煙的駐湄加工組黨員同志參與日常組織生活和學(xué)習(xí)當(dāng)中，并把黨建工作和業(yè)務(wù)工作深度融合，共同成立“貴煙·國酒香”煙葉聯(lián)建黨小組來不斷加強(qiáng)黨建聯(lián)系和工作對接，截止11月，雙方共開展黨建課題二個，勞動競賽一個，取得了明顯的效果。

　　三、三方共建制”管理，齊心協(xié)力黨建聯(lián)動。

　　在2018年，湄潭復(fù)烤廠第二支部（煙葉）還主動對接遵義市煙草公司湄潭、綏陽分公司，提出了共同抓好各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真貫徹“五大發(fā)展理念”和穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)，聚焦以“中華、熊貓、黃山”重點(diǎn)品牌發(fā)展為新目標(biāo)，緊緊圍繞煙葉生產(chǎn)、煙葉加工四化一保的具體要求，共同和湄潭縣局、綏陽縣局煙葉生產(chǎn)支部以及上煙集團(tuán)物資采購中心駐西南地區(qū)臨時黨支部、安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司原料黨支部分別結(jié)成“最美黃山”和“中華之巔”、“誰是貓王”等三方共建黨建聯(lián)動黨小組，有針對性的結(jié)合各家工業(yè)，緊扣生產(chǎn)經(jīng)營主脈，重點(diǎn)放在煙葉生產(chǎn)、煙葉調(diào)儲、煙葉精選純化、重點(diǎn)品牌保香除雜、集約化、均質(zhì)化、規(guī)模化、清潔化等直接影響卷煙原料質(zhì)量的方面，不斷提升煙葉質(zhì)量，通過三方黨員積極投入具體工作當(dāng)中，圍繞勞動競賽來不斷強(qiáng)化煙葉純化和打葉復(fù)烤加工工藝優(yōu)化，定好目標(biāo)、擬好規(guī)則、強(qiáng)化評價，通過不斷細(xì)化的工作方式方法來提升湄潭縣局、綏陽縣局以及湄潭復(fù)烤廠的管理水平，打造成為工業(yè)公司的“第一車間”。

　　自三個制度扎實(shí)打牢基層黨建工作以來，貴州煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司湄潭復(fù)烤廠黨委堅持把抓好基層黨建問題作為重要政治任務(wù)，以實(shí)施“環(huán)環(huán)相扣　步步為贏”為抓手，緊盯落實(shí)走，聚焦踏實(shí)干，由點(diǎn)及面、一體推進(jìn)，扎實(shí)做好基層黨建工作“融入篇”，確保黨建工作真正落實(shí)落地，讓黨的旗幟在基層陣地高高飄揚(yáng)。