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煙草在線專稿 治國(guó)安邦,重在基礎(chǔ);管黨治黨,要抓好基層。俗話說(shuō)得好,基礎(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖。貴州煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司在2018年黨的基層組織建設(shè)方面開(kāi)展了以下工作,取得了明顯的效果,得到地方黨委和工業(yè)公司的一致好評(píng)。
一、扎根制管理”聚焦突出問(wèn)題,逐一落細(xì)落小落實(shí)
2018年,貴州煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司湄潭復(fù)烤廠,面對(duì)著煙葉加工量的減少,客戶對(duì)均質(zhì)化、規(guī)模化、清潔化、集約化以及保香保潤(rùn)的要求越來(lái)越高,而湄潭廠面臨著異地技改,現(xiàn)階段設(shè)備能力不足、加工指標(biāo)有待提升的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上,如何解決好客戶關(guān)心關(guān)注的產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)備工藝能力不足的問(wèn)題,這成了擺在湄潭復(fù)烤廠黨委面前的一道必須破局的難題。
面對(duì)困難,廠黨委沒(méi)有退縮,積極應(yīng)對(duì),專題召開(kāi)了數(shù)次專項(xiàng)會(huì)議來(lái)逐一解決落實(shí),設(shè)備不足人力補(bǔ),這是湄潭廠上下員工達(dá)成的一個(gè)普遍共識(shí),通過(guò)成立的功能型黨小組來(lái)解決問(wèn)題。
“從煙葉出入庫(kù)開(kāi)始,采用橫進(jìn)堅(jiān)出、立體混配,讓煙堿穩(wěn)定性達(dá)到最優(yōu)”,這是倉(cāng)儲(chǔ)黨小組的工作方法。
“一絲不茍,片片一流,絕對(duì)不能讓一片不合格的煙葉出車間,讓重點(diǎn)品牌純化最優(yōu)”這是煙葉精選黨小組的工作思路。
“精準(zhǔn)投料、嚴(yán)控時(shí)間,全過(guò)程設(shè)置數(shù)十個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),專人盯防,確保產(chǎn)品過(guò)程質(zhì)量最優(yōu)”,這是生產(chǎn)工藝黨小組的工作目標(biāo)。
針對(duì)問(wèn)題,廠黨委專門成立了功能黨小組的監(jiān)督組,在聚焦煙葉質(zhì)量問(wèn)題的基礎(chǔ)上,組織全廠梳理近年來(lái)煙葉精選純化、打葉復(fù)烤加工中發(fā)現(xiàn)的各項(xiàng)問(wèn)題,整理、細(xì)化、分解為3個(gè)方面18項(xiàng)具體任務(wù)。監(jiān)督組對(duì)18項(xiàng)具體任務(wù)實(shí)行“項(xiàng)目制”管理,逐一明確牽頭黨支部、責(zé)任小組、承辦黨員、目標(biāo)要求和完成時(shí)限,形成問(wèn)題清單、整改清單、措施清單、責(zé)任清單等“四個(gè)清單”,要求2018年開(kāi)始逐年提升,最終全面滿足工業(yè)企業(yè)的要求。
二、對(duì)口共建制”管理,同向用力對(duì)口黨建聯(lián)動(dòng)。
在2018年,貴州中煙加工任務(wù)在湄潭增加,達(dá)30萬(wàn)擔(dān)左右,貴州中煙駐湄潭加工組人員在湄工作時(shí)間相應(yīng)增加,工作量的加大帶來(lái)了不能及時(shí)參加單位黨建的日常學(xué)習(xí)和組織生活,這給駐湄黨員同志帶來(lái)了一定的困惑,如何即保證工作正常開(kāi)展,又不影響黨員的日常學(xué)習(xí)和組織生活。鑒于此,湄潭復(fù)烤廠第二支部(煙葉)主動(dòng)對(duì)接貴州中煙原料供應(yīng)中心一支部,提出了對(duì)口共建制度,讓貴州中煙的駐湄加工組黨員同志參與日常組織生活和學(xué)習(xí)當(dāng)中,并把黨建工作和業(yè)務(wù)工作深度融合,共同成立“貴煙·國(guó)酒香”煙葉聯(lián)建黨小組來(lái)不斷加強(qiáng)黨建聯(lián)系和工作對(duì)接,截止11月,雙方共開(kāi)展黨建課題二個(gè),勞動(dòng)競(jìng)賽一個(gè),取得了明顯的效果。
三、三方共建制”管理,齊心協(xié)力黨建聯(lián)動(dòng)。
在2018年,湄潭復(fù)烤廠第二支部(煙葉)還主動(dòng)對(duì)接遵義市煙草公司湄潭、綏陽(yáng)分公司,提出了共同抓好各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),認(rèn)真貫徹“五大發(fā)展理念”和穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào),聚焦以“中華、熊貓、黃山”重點(diǎn)品牌發(fā)展為新目標(biāo),緊緊圍繞煙葉生產(chǎn)、煙葉加工四化一保的具體要求,共同和湄潭縣局、綏陽(yáng)縣局煙葉生產(chǎn)支部以及上煙集團(tuán)物資采購(gòu)中心駐西南地區(qū)臨時(shí)黨支部、安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司原料黨支部分別結(jié)成“最美黃山”和“中華之巔”、“誰(shuí)是貓王”等三方共建黨建聯(lián)動(dòng)黨小組,有針對(duì)性的結(jié)合各家工業(yè),緊扣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主脈,重點(diǎn)放在煙葉生產(chǎn)、煙葉調(diào)儲(chǔ)、煙葉精選純化、重點(diǎn)品牌保香除雜、集約化、均質(zhì)化、規(guī)?;?、清潔化等直接影響卷煙原料質(zhì)量的方面,不斷提升煙葉質(zhì)量,通過(guò)三方黨員積極投入具體工作當(dāng)中,圍繞勞動(dòng)競(jìng)賽來(lái)不斷強(qiáng)化煙葉純化和打葉復(fù)烤加工工藝優(yōu)化,定好目標(biāo)、擬好規(guī)則、強(qiáng)化評(píng)價(jià),通過(guò)不斷細(xì)化的工作方式方法來(lái)提升湄潭縣局、綏陽(yáng)縣局以及湄潭復(fù)烤廠的管理水平,打造成為工業(yè)公司的“第一車間”。
自三個(gè)制度扎實(shí)打牢基層黨建工作以來(lái),貴州煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司湄潭復(fù)烤廠黨委堅(jiān)持把抓好基層黨建問(wèn)題作為重要政治任務(wù),以實(shí)施“環(huán)環(huán)相扣 步步為贏”為抓手,緊盯落實(shí)走,聚焦踏實(shí)干,由點(diǎn)及面、一體推進(jìn),扎實(shí)做好基層黨建工作“融入篇”,確保黨建工作真正落實(shí)落地,讓黨的旗幟在基層陣地高高飄揚(yáng)。

黨建領(lǐng)航 產(chǎn)業(yè)筑基 重慶中煙書(shū)寫(xiě)“農(nóng)業(yè)強(qiáng)、農(nóng)村美、農(nóng)民富”新篇章