云南省大理州南澗縣煙草分公司在“3321”管理的基礎上，推行“4321”的“圣誕樹”管理模式，助力煙葉高質量發(fā)展。

專業(yè)化機耕隊

植保專業(yè)隊植保作業(yè)

　　如何把千家萬戶的煙葉種植串聯(lián)起來，實現(xiàn)統(tǒng)一育苗、統(tǒng)一機耕、植保、烘烤、分級、約時定點定量交售煙葉，需要先進的生產管理方式和專業(yè)化服務，南澗通過示范村到示范鎮(zhèn)再到“2260”高端特色煙葉項目開發(fā)的探索，走出了一條適宜山區(qū)的現(xiàn)代化管理模式。它明晰了煙草分公司、中心管理站、合作社之間的關系，煙草公司、中心管理站牢牢掌控了種植主體，既保留了煙草分公司對可經(jīng)營性資產的處置權、話語權，又把煙葉種植計劃、合同管理牢牢掌控在手中。同時，把育苗、機耕、植保、分級、煙水煙路管護等專業(yè)化服務性工作全部服務外包給南澗縣無量山煙農綜合服務農民專業(yè)合作社，走上了山區(qū)專業(yè)化服務之路?！　?/p>

　　“4321”從結構流程圖上看，是“圣誕樹”的結構管理流程，“4”即：種植專業(yè)戶+家庭農場+職業(yè)煙農+專業(yè)合作社四種生產組織形式、“3”即：機耕隊、植保隊、散葉分級隊三隊、“2”即：育苗業(yè)主和烘烤業(yè)主兩類業(yè)主、“1”即：煙水煙路管護協(xié)會。

　　“4321圣誕樹”組織管理模式創(chuàng)新，科技創(chuàng)新，理念創(chuàng)新，形成了南澗山區(qū)煙葉生產管理集成體系，逐步實現(xiàn)了山區(qū)煙葉生產管理方式的現(xiàn)代化，助力煙農增收，推動南澗煙葉高質量發(fā)展。