今年，云南宣威煙草部門根據(jù)“精益管理降本增效實施意見”要求，結合宣威煙葉生產(chǎn)發(fā)展形勢，圍繞深化“控本增效、控員增效、挖潛增效、節(jié)支增效”發(fā)展戰(zhàn)略目標，突出市場導向，深挖提質(zhì)降本增效潛能，積極挖掘生產(chǎn)增長新動力，全力推動煙葉質(zhì)量提高、產(chǎn)值增長，煙農(nóng)增收，促進煙葉生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展。

　　基層煙葉站按照工作部署，把精準開展精益管理降本增效工作作為挖潛力、強后勁的有效路徑，提高持續(xù)發(fā)展重要性認識，在轉(zhuǎn)型升級上提效能，狠抓環(huán)節(jié)過程管控，嚴格財經(jīng)紀律，加強責任制各項成本費用控制，落實項目成本費用節(jié)約措施，取得明顯成效。在降本增效控制措施方面，嚴格全面預算管理，提高預算執(zhí)行率。嚴格推進定額管理，做到資源合理配置、成本費用結構優(yōu)化、資產(chǎn)運營效率提高和精益管理基礎夯實。全力推進改善創(chuàng)新，加大各類改善創(chuàng)新成果推廣應用力度。著力加強源頭管控，創(chuàng)新生產(chǎn)經(jīng)營模式，降低生產(chǎn)經(jīng)營成本。全面加強過程管理，強化各類物資能耗管理；在降本增效保障措施方面，加強組織領導，推進和落實精益管理降本增效各項工作。強化責任落實，在牽頭部門帶領下制定工作措施，落實分解職責范圍內(nèi)的各項指標，把指標責任落實到到崗位、到節(jié)點。加強檢查考核，業(yè)務職能部門加強過程監(jiān)督檢查和目標完成進度控制，將精益管理降本增效實施情況納入責任制考核，保障企業(yè)經(jīng)營充滿活力。