為進(jìn)一步推進(jìn)煙農(nóng)服務(wù)專業(yè)合作社健康穩(wěn)步發(fā)展，今年以來，云南省曲靖市師宗縣煙草專賣局（分公司）依照“種植在戶、服務(wù)在社”的發(fā)展方向，積極謀劃部署，服務(wù)理念實現(xiàn)根本轉(zhuǎn)變。

　　該縣煙農(nóng)合作社服務(wù)理念實現(xiàn)根本轉(zhuǎn)變。通過服務(wù)質(zhì)量的強(qiáng)化、服務(wù)項目的拓展和服務(wù)效益的增加，合作社經(jīng)營管理人員、專業(yè)服務(wù)人員從服務(wù)意識、服務(wù)方式上發(fā)生了根本轉(zhuǎn)變，從最初的被動、強(qiáng)制的服務(wù)方式，變成了主動思考、主動營銷、主動服務(wù)。

　　同時，堅持把規(guī)范管理作為合作社發(fā)展建設(shè)的立足點，健全組織機(jī)構(gòu)，理順完善合作社內(nèi)部章程，規(guī)范入社程序、人員配置和議事規(guī)則；狠抓財務(wù)管理、資產(chǎn)管理、盈余分配等工作，嚴(yán)控成本費(fèi)用，優(yōu)化內(nèi)部決策和辦事流程，提高運(yùn)行效率。同時，堅持“以煙為主，多業(yè)經(jīng)營”的思路，因地制宜，找準(zhǔn)著力點，開展多元化經(jīng)營，拓寬增收渠道，助力合作社發(fā)展。把握合作社“服務(wù)主體”的總基調(diào)，將專業(yè)化服務(wù)作為提升煙葉生產(chǎn)精益化水平，實現(xiàn)煙農(nóng)減工降本、提質(zhì)增效的重要手段來抓。嚴(yán)格規(guī)范服務(wù)流程，嚴(yán)抓作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)高效開展服務(wù)，做好痕跡化管理；建立科學(xué)合理的定價機(jī)制和服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制，及時開展煙農(nóng)滿意度調(diào)查，確保煙農(nóng)受益。優(yōu)化管理人員隊伍，根據(jù)合作社運(yùn)行規(guī)模，推選或招聘有能力、會經(jīng)營的管理人員入社，提升合作社隊伍素質(zhì)，保障合作社高效運(yùn)營；科學(xué)制定培訓(xùn)規(guī)劃，有計劃地分期、分批對合作社理事長、聘任經(jīng)理、專業(yè)隊主要技術(shù)人員實施培訓(xùn)，切實增強(qiáng)服務(wù)煙農(nóng)的實力與水平，為合作社發(fā)展提供智力支持和人才保障，增強(qiáng)合作社發(fā)展后勁。