近期，四川宜賓市煙草專賣局（公司）以煙農(nóng)“減工降本、提質(zhì)增效”為主軸，從技術(shù)、管理、勞動力組織、土地資源等維度，打造煙葉生產(chǎn)全程服務(wù)鏈條，想煙農(nóng)之所想，急煙農(nóng)之所急，切實解決煙葉生產(chǎn)服務(wù)“最后一公里”問題，不斷提升煙農(nóng)種煙收益。

　　一是聚焦“在哪種煙”，探索“7+3”土地流轉(zhuǎn)。選擇土地資源豐富、煙農(nóng)積極性高、生態(tài)條件好、工業(yè)需求旺盛的區(qū)域，探索實施70%的土地由職業(yè)煙農(nóng)、烤煙家庭農(nóng)場等牽頭承租，30%由煙農(nóng)合作社牽頭承租，承租期5-10年的土地流轉(zhuǎn)模式；通過二次轉(zhuǎn)租、立體化種植開發(fā)、土壤改良、高標準煙田建設(shè)等形式，穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)煙區(qū)，規(guī)劃核心煙田，打造職業(yè)煙農(nóng)，穩(wěn)定提升煙葉質(zhì)量。

　　二是聚焦“誰幫種煙”，實踐“100+12”共享用工。按照100畝烤煙最優(yōu)配備12名產(chǎn)業(yè)工人，建立以煙農(nóng)合作社為依托、以網(wǎng)格技術(shù)員為主體的共享用工模式，推進烤煙種植走向“產(chǎn)業(yè)工人職業(yè)化”道路，解決農(nóng)村“空心化”問題下，聘工難、用工貴的問題。

　　三是聚焦“怎樣種好煙”，實施四項管理技術(shù)。按照“以煙農(nóng)為中心”的服務(wù)宗旨，建立以分段濕潤育苗、兩段小苗深栽、根莖類病害“閉環(huán)防治”、“采、烤、儲、收”一體化管理等為主線的烤煙全程服務(wù)鏈條，打造烤煙產(chǎn)業(yè)“全程服務(wù)”品牌，全面提升煙葉生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)水平。