近日，江西省撫州市局進一步加強對煙草網絡學院關于煙葉收購站風險防控知識的學習，對照產煙區(qū)煙葉生產工作規(guī)范要求，狠抓“四個關鍵”監(jiān)督管理，切實提升煙葉收購站風險防控能力。

　　一是管住關鍵人。全面理清管理、技術、業(yè)務、操作類的崗位職責和風險點，抓住煙葉生產管理中的關鍵少數，強化使命、責任、擔當意識；加大對關鍵崗位人才的培訓和管理，讓清正廉潔的黨員干部充實到煙站的管理崗位上，樹立以人民為中心的發(fā)展思想，筑牢服務種煙農戶、切實維護國家利益。

　　二是管好關鍵事。抓住煙葉的“種、收、補”三個主要關鍵事，進一步深化煙葉種植收購合同管理、煙葉生產投入補貼規(guī)范監(jiān)督、煙葉收購工作專項檢查工作，建立相應風險點的防控機制，細化監(jiān)管措施，加強整改督導。

　　三是管在關鍵時。抓牢煙葉種植育苗、移栽、大田采收、烘烤、收購關鍵時點的風險防控。進一步做實做細煙葉移栽合同面積落實監(jiān)管、大田管理不適用煙葉處理、烘烤出入烤臺賬監(jiān)管、煙葉收購現場規(guī)范監(jiān)督，對不規(guī)范風險點要抓早抓小，切實提升風險防控實效。

　　四是管緊關鍵處。煙站是組織煙葉生產、實施煙葉收購、服務種植農戶的派出機構，煙葉生產全過程風險點的防控關鍵處就在于煙葉收購站點。進一步抓住煙站風險防控源頭治理，要監(jiān)督煙站內控制度流程是否健全完善，煙葉生產管理是否科學合理，制度執(zhí)行是否到位，是否存在內部牟利的不規(guī)范行為。