近期，四川省攀枝花市局（公司）聯(lián)合西南財經(jīng)大學(xué)專家組深入煙區(qū)一線，實地走訪調(diào)查煙農(nóng)，有序推進“新時代攀枝花烤煙生產(chǎn)組織模式探索與應(yīng)用”項目。

　　攀枝花煙區(qū)地處二半山區(qū)，機械化水平低，用工較多，且受市場經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等因素影響，烤煙種植比較效益下滑，煙農(nóng)隊伍逐漸萎縮，新型生產(chǎn)組織模式探索迫在眉睫。

　　項目實施擬通過三項措施確保新型種植主體培育成效，一是政策系統(tǒng)梳理，全面梳理新時代下從中央到省、市、縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，整理出攀枝花煙區(qū)以及新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體可申報、運用的相關(guān)政策；二是生產(chǎn)現(xiàn)狀調(diào)查，由西南財經(jīng)大學(xué)專家組，實地走訪采集煙農(nóng)家庭勞動力，土地流轉(zhuǎn)、物資采購、機械作業(yè)、季節(jié)用工、后茬作物種植等栽培模式，核算投入產(chǎn)出比，分析制約攀枝花職業(yè)煙農(nóng)培育、烤煙高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸；三是創(chuàng)新新型組織模式，創(chuàng)新探索“種植型大戶、股份制經(jīng)營大戶、煙農(nóng)股份合作社、第三方農(nóng)業(yè)服務(wù)公司、企業(yè)化種植場”等新型烤煙生產(chǎn)組織模式，利用經(jīng)濟學(xué)模型測算比較不同生產(chǎn)組織模式下影響煙農(nóng)收入和煙葉質(zhì)量的關(guān)鍵因素，探索出多個適宜于攀枝花煙區(qū)的新型烤煙種植主體，確?？緹煶掷m(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展，助力鄉(xiāng)村振興。