當(dāng)前，貴州六盤(pán)水煙葉收購(gòu)工作已拉開(kāi)序幕，六盤(pán)水市煙草專賣(mài)局（公司）圍繞收購(gòu)總量、等級(jí)結(jié)構(gòu)、收購(gòu)時(shí)限、收購(gòu)質(zhì)量等重點(diǎn)，強(qiáng)化精準(zhǔn)管控有序推進(jìn)煙葉收購(gòu)工作。

　　強(qiáng)化收購(gòu)總量管控。各縣級(jí)分公司結(jié)合田間煙株長(zhǎng)勢(shì)、打頂留葉、不適用煙葉處理等情況，綜合判斷產(chǎn)情，摸清煙葉產(chǎn)量底數(shù)。烘烤下炕后，管片技術(shù)員指導(dǎo)煙農(nóng)做好去青雜處理，分炕次分部位打捆稱重堆放，各收購(gòu)點(diǎn)結(jié)合結(jié)構(gòu)目標(biāo)，統(tǒng)計(jì)可入庫(kù)煙葉數(shù)量，準(zhǔn)確掌握煙葉數(shù)量和結(jié)構(gòu)。同時(shí)，加強(qiáng)種植收購(gòu)合同管理，嚴(yán)格按照合同約定收購(gòu)煙葉。

　　強(qiáng)化煙葉結(jié)構(gòu)管控。抓好政策宣傳引導(dǎo)，加強(qiáng)結(jié)構(gòu)優(yōu)化補(bǔ)貼政策、收購(gòu)價(jià)格政策宣傳，幫助煙農(nóng)算好烘烤低次煙葉的經(jīng)濟(jì)成本賬。抓好優(yōu)化結(jié)構(gòu)分類指導(dǎo)，落實(shí)好不適用煙葉處理“三步法”。分時(shí)段調(diào)度分析和測(cè)算收購(gòu)點(diǎn)煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)、收購(gòu)小等級(jí)、收購(gòu)數(shù)量目標(biāo)完成情況，精準(zhǔn)調(diào)控收購(gòu)等級(jí)結(jié)構(gòu)比例。

　　強(qiáng)化收購(gòu)時(shí)間管控。各收購(gòu)點(diǎn)根據(jù)收購(gòu)時(shí)限按部位、炕次、輪次制定收購(gòu)計(jì)劃安排表，按計(jì)劃預(yù)約調(diào)度，組織煙農(nóng)交售煙葉。實(shí)時(shí)監(jiān)控各收購(gòu)站點(diǎn)收購(gòu)進(jìn)度，強(qiáng)化煙葉初分預(yù)檢，加強(qiáng)收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，不斷提高分級(jí)效率，確保調(diào)度煙葉當(dāng)天收完。

　　強(qiáng)化收購(gòu)質(zhì)量管控。在收購(gòu)過(guò)程中，強(qiáng)化收購(gòu)培訓(xùn)，進(jìn)一步提升質(zhì)量管理人員、分級(jí)收購(gòu)人員的技能水平和管理水平。強(qiáng)化收購(gòu)調(diào)度，嚴(yán)格工位作業(yè)，執(zhí)行“一樣三點(diǎn)”全程對(duì)樣管理，做到公平、公正和均衡分級(jí)，切實(shí)提高分級(jí)效率和分級(jí)純度。
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