為提高煙葉等級(jí)純度、做好煙葉專(zhuān)分散收工作，云南省曲靖市師宗縣煙草專(zhuān)賣(mài)局（分公司）以質(zhì)量管理關(guān)口前移為著力點(diǎn)，堅(jiān)持“五不原則”，嚴(yán)格煙葉等級(jí)質(zhì)量管控。

　　師宗縣局（分公司）在工作中，堅(jiān)持“五不原則”，有效控制煙葉“青、雜、混”現(xiàn)象。堅(jiān)持“五不原則”做到“青雜不剔不出戶(hù)、初驗(yàn)不合不預(yù)約、預(yù)約不到不出村、分級(jí)不純不定級(jí)、公平公正不脫標(biāo)”，對(duì)收購(gòu)等級(jí)純度和質(zhì)量實(shí)行層層監(jiān)管，有效控制煙葉“青、雜、混”現(xiàn)象。

　　堅(jiān)持堅(jiān)持質(zhì)量意識(shí)，有效抓好等級(jí)純度。牢固樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，以抓好等級(jí)純度為中心，嚴(yán)格落實(shí)“部位分清、正副組分清、青雜煙葉不混”的要求。

　　堅(jiān)持純度意識(shí)，有效按部位采收、烘烤、保管和交售煙葉。引導(dǎo)煙農(nóng)提高純度意識(shí)，強(qiáng)化宣傳和培訓(xùn)，要求煙農(nóng)在烤后下桿時(shí)去青去雜，按部位采收、烘烤、保管和交售。堅(jiān)持巡回指導(dǎo)，有效壓實(shí)煙葉分級(jí)質(zhì)量提升責(zé)任。加強(qiáng)分級(jí)現(xiàn)場(chǎng)巡回指導(dǎo)，制定考核方案，對(duì)分級(jí)人員所負(fù)責(zé)片區(qū)的煙葉分級(jí)質(zhì)量進(jìn)行考核，壓實(shí)煙葉分級(jí)質(zhì)量提升責(zé)任。

　　堅(jiān)持專(zhuān)業(yè)分級(jí)，有效執(zhí)行專(zhuān)業(yè)化分級(jí)散葉收購(gòu)流程。全縣所有煙葉收購(gòu)點(diǎn)按照專(zhuān)業(yè)化分級(jí)散葉收購(gòu)物流順序，科學(xué)劃定待檢區(qū)、專(zhuān)業(yè)化分級(jí)區(qū)、定級(jí)區(qū)、退煙區(qū)、過(guò)磅交售區(qū)、成包倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)，各區(qū)域嚴(yán)格規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理，做到流程、人員、職責(zé)、管控“四到位”，嚴(yán)格執(zhí)行專(zhuān)業(yè)化分級(jí)散葉收購(gòu)流程。

　　堅(jiān)持精益管理，有效開(kāi)展“7s”現(xiàn)場(chǎng)管理。嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)約員、分級(jí)人員、分級(jí)組長(zhǎng)、分級(jí)隊(duì)長(zhǎng)、定級(jí)員和助收人員考核管理辦法，落實(shí)集中運(yùn)輸、約時(shí)定點(diǎn)、輪流交售，全面開(kāi)展“7s”現(xiàn)場(chǎng)管理。

　　堅(jiān)持質(zhì)量監(jiān)管，有效落實(shí)收購(gòu)質(zhì)量責(zé)任。實(shí)行對(duì)樣收購(gòu)、對(duì)樣入庫(kù)、對(duì)樣交接、對(duì)樣檢查，嚴(yán)把分級(jí)關(guān)，實(shí)行總監(jiān)、總檢、主檢三級(jí)等級(jí)質(zhì)量責(zé)任制，加強(qiáng)收購(gòu)質(zhì)量指導(dǎo)，做到收購(gòu)全程管控，嚴(yán)格落實(shí)收購(gòu)質(zhì)量責(zé)任。

　　堅(jiān)持過(guò)程管控，有效落實(shí)煙葉收購(gòu)過(guò)程控制及預(yù)警機(jī)制。

　　堅(jiān)持進(jìn)度服從質(zhì)量，統(tǒng)籌安排好日均收購(gòu)量，建立煙葉收購(gòu)過(guò)程控制及預(yù)警機(jī)制，確保嚴(yán)格管控?zé)熑~收購(gòu)過(guò)程。