在福建省南平市松溪縣花橋鄉(xiāng)的煙田里、烤房邊，活躍著被煙農(nóng)朋友親切地稱(chēng)呼為“服務(wù)煙農(nóng)的‘及時(shí)雨’”的煙草站站長(zhǎng)葉章建，他把煙農(nóng)的需求作為自己的工作目標(biāo)與追求，把這份對(duì)煙葉工作的情愫化成工作的動(dòng)力，把“發(fā)展才是硬道理”作為前進(jìn)的動(dòng)力，根據(jù)煙葉生產(chǎn)季節(jié)性強(qiáng)的特點(diǎn)，將落實(shí)馬上就辦的服務(wù)意識(shí)貫穿于煙葉生產(chǎn)全過(guò)程，在平凡的崗位上，用堅(jiān)守、逆行、擔(dān)當(dāng)為煙農(nóng)增收保駕護(hù)航。2020年獲南平市煙草系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱(chēng)號(hào)，所帶領(lǐng)的煙草站和個(gè)人多次榮獲松溪縣煙草專(zhuān)賣(mài)局（分公司）先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

　　有種服務(wù)叫堅(jiān)守

　　葉章建2001年11月就職當(dāng)時(shí)的松溪縣煙草公司，近20年如一日一直在煙葉生產(chǎn)第一線，從煙技員做起，耐心為煙農(nóng)答疑解惑，心里總是放不下對(duì)煙田和煙農(nóng)的那份感情，就這樣一直默默地?fù)]灑青春的汗水，無(wú)怨無(wú)悔一直堅(jiān)守自己的平凡崗位。2005年底開(kāi)始擔(dān)任煙草站副站長(zhǎng)，2013年底至今一直任花橋煙草站站長(zhǎng)。

　　煙葉質(zhì)量好不好，煙農(nóng)收入增不增，看似功夫在田間，實(shí)則可以延伸到前期移栽、中期大田管理、后期烘烤分級(jí)等環(huán)節(jié)，與各環(huán)節(jié)技術(shù)宣傳、煙農(nóng)技術(shù)落實(shí)、工業(yè)需求銜接密不可分。煙苗移栽后，煙農(nóng)便進(jìn)入了緊張忙碌并要求細(xì)致的農(nóng)活中，查苗補(bǔ)缺、追肥、除草、揭膜、中耕（培土）、打頂、抑芽等農(nóng)活一個(gè)接著一個(gè)，一環(huán)扣一環(huán)，時(shí)間緊、任務(wù)重、用工多，常常有煙農(nóng)因?yàn)槊Σ贿^(guò)來(lái)而貽誤“農(nóng)時(shí)”，導(dǎo)致種煙收益降低。葉章建看在眼里、急在心里的同時(shí)更記在心里。技術(shù)指導(dǎo)上，葉章建把生產(chǎn)技術(shù)重點(diǎn)放在“壯苗培育、規(guī)范化移栽、平衡施肥、精細(xì)化田間管理、科學(xué)烘烤和均質(zhì)化分級(jí)上”，煙草站管理上，他推行“責(zé)任區(qū)實(shí)行網(wǎng)格化管理，逐格推進(jìn)，避免遍地開(kāi)花”，使煙農(nóng)真正認(rèn)識(shí)到好煙是種出來(lái)的，煙葉烘烤中還要降低烘烤損失，科學(xué)保管好煙葉，筑牢煙葉收購(gòu)的生產(chǎn)基礎(chǔ)，銜接煙葉生產(chǎn)與收購(gòu)工作，全力推進(jìn)煙葉生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展。

　　有種服務(wù)叫逆行

　　2020年新型冠狀病毒感染的肺炎疫情，這一場(chǎng)突如其來(lái)的疫情徹底打亂了所有人的生活節(jié)奏。給了準(zhǔn)備在春節(jié)后開(kāi)展煙葉大田管理的煙草站員工和煙農(nóng)當(dāng)頭一棒！怎么辦？成了擺在葉章建面前最急迫的問(wèn)題。葉章建把疫情防控作為當(dāng)時(shí)最重要的工作，在這場(chǎng)共克時(shí)艱的特殊戰(zhàn)“疫”關(guān)鍵時(shí)刻，發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。按照防疫與煙葉大田管理生產(chǎn)兩不誤的要求，把工作做到掌上、把服務(wù)做到指尖，“三個(gè)及時(shí)”落實(shí)疫情防控，打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。

　　一是及時(shí)宣傳疫情防控知識(shí)，減少煙農(nóng)恐慌。組建煙農(nóng)的微信群，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情科普信息，讓煙農(nóng)了解病毒的傳播途徑及預(yù)防指南，做好個(gè)人防護(hù)，科學(xué)認(rèn)識(shí)和預(yù)防疾病。每日收集、排查煙農(nóng)的健康狀況，做好煙農(nóng)的心理疏導(dǎo)。

　　二是及時(shí)開(kāi)展線上技術(shù)指導(dǎo)，防疫煙葉大田管理兩不誤。疫情防控期間，利用煙農(nóng)微信群、電話聯(lián)系等方式，與煙農(nóng)保持密切聯(lián)系，及時(shí)安排落實(shí)疫情防控和煙葉生產(chǎn)各項(xiàng)工作，加強(qiáng)煙葉生產(chǎn)指導(dǎo)，發(fā)送十余個(gè)煙葉生產(chǎn)小視頻開(kāi)展技術(shù)指導(dǎo)，指導(dǎo)轄區(qū)翠碧一號(hào)如何防凍、如何一次性干施追肥等，確保各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)落到實(shí)處，不因疫情受到耽誤。

　　三是及時(shí)組織恢復(fù)生產(chǎn)，戰(zhàn)“疫”不誤農(nóng)時(shí)。及時(shí)組織、指導(dǎo)煙農(nóng)做好自我防護(hù)，帶好口罩下田，精準(zhǔn)有序的恢復(fù)煙葉生產(chǎn)，不誤煙葉農(nóng)時(shí)。煙技員取消雙休，在做好自我防護(hù)工作的情況下從嚴(yán)從細(xì)服務(wù)，做到疫情防控“隔離病毒但不隔離愛(ài)”，深入田間地頭了解煙田凍害情況、認(rèn)真指導(dǎo)煙農(nóng)做好煙田防凍措施，以溫情之舉傳遞松溪煙草溫度，助力打好抗疫“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。

　　有種服務(wù)叫擔(dān)當(dāng)

　　煙葉發(fā)展綠色生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)與煙農(nóng)增收工作，一直是葉章建縈繞在心頭的一塊“心病”。工作中，他認(rèn)真踐行綠色防控措施齊上陣，做實(shí)防災(zāi)減災(zāi)措施，向管理要質(zhì)量，向管理要效益，在“慧”管理中擔(dān)當(dāng)作為。

　　在花橋鄉(xiāng)官后村的煙田里，煙葉長(zhǎng)勢(shì)均勻，清秀整齊，一片片黃板，一盞盞太陽(yáng)能誘蟲(chóng)燈，害蟲(chóng)性誘捕劑有序安插在煙田里，煙蚜繭蜂生物防治技術(shù)實(shí)現(xiàn)100%全覆蓋，通過(guò)煙田綠色防控輻射帶動(dòng)大農(nóng)業(yè)綠色生產(chǎn)，減少化學(xué)農(nóng)藥使用，留住綠樹(shù)青山，讓煙農(nóng)實(shí)現(xiàn)“綠色化”增收。

　　這些年來(lái)，災(zāi)害天氣對(duì)烤煙不同程度受災(zāi)，嚴(yán)重阻礙著烤煙生產(chǎn)健康發(fā)展。他認(rèn)真走好發(fā)生災(zāi)害前的氣象信息服務(wù)，及時(shí)掌握和編發(fā)天氣預(yù)報(bào)和災(zāi)害預(yù)警信息傳遞給煙農(nóng)，讓煙農(nóng)提前做好準(zhǔn)備；根據(jù)災(zāi)害發(fā)生后的危害程度，一方面及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)技術(shù)。指導(dǎo)煙農(nóng)做好生產(chǎn)自救、清溝排水和病蟲(chóng)害防治等自救措施，減少災(zāi)害損失。另一方面，與保險(xiǎn)部門(mén)密切溝通。根據(jù)核災(zāi)標(biāo)準(zhǔn)和核災(zāi)方法，配合保險(xiǎn)部門(mén)開(kāi)展核災(zāi)定損工作，確保煙葉種植核災(zāi)理賠資金順利到位。

　　在收購(gòu)中，他把初檢工作的重心前移到指導(dǎo)煙農(nóng)做好下烤煙葉去青、去雜和按部位整理成捆工作環(huán)節(jié)，解決煙葉混部位、混副組、水分超限和非煙雜物混入等問(wèn)題的同時(shí)，重點(diǎn)把高等級(jí)煙葉先分出來(lái)，實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)效益提升。落實(shí)精確預(yù)約收購(gòu)，落實(shí)分級(jí)隊(duì)員每天眼光平衡制度，實(shí)現(xiàn)從“輪流到村”向“精準(zhǔn)到戶(hù)”、從“安排到天”向“精準(zhǔn)到時(shí)”轉(zhuǎn)變，提升了分級(jí)進(jìn)度、分級(jí)效果和等級(jí)質(zhì)量的穩(wěn)定性，提高了煙葉分級(jí)質(zhì)量和收購(gòu)質(zhì)量。

　　作為一名基層的共產(chǎn)黨員和煙草站長(zhǎng)，葉章建認(rèn)真踐行“促進(jìn)煙農(nóng)增收、保障國(guó)家利益”的初心和使命，用實(shí)際行動(dòng)詮釋了服務(wù)與奉獻(xiàn)的意義。他深知成績(jī)是汗水澆灌的，一個(gè)人的價(jià)值在于奮斗和奉獻(xiàn)，堅(jiān)守、逆行、擔(dān)當(dāng)?shù)那閼巡桓?、目?biāo)不變，為摯愛(ài)的煙葉工作，他一直在路上！