歲末年初，當(dāng)新冠病毒“奧密克戎”毒株襲來，河南安陽按下了“暫停鍵”。

“如何有效確保職工生命安全和身體健康？”“如何最大限度保障生產(chǎn)和市場(chǎng)供應(yīng)？”成為擺在河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司安陽卷煙廠領(lǐng)導(dǎo)班子面前的重要問題。

連日來，安陽卷煙廠在河南中煙黨組堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，用擔(dān)當(dāng)踐行使命，靠精神凝聚力量，迅速啟動(dòng)封閉式生產(chǎn)管理模式，全力以赴保障生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成。

安陽卷煙廠聯(lián)系醫(yī)療機(jī)構(gòu)到廠開展核酸檢測(cè)

爭(zhēng)分奪秒 與時(shí)間賽跑

1月8日，河南省安陽市通報(bào)發(fā)現(xiàn)新冠肺炎確診病例；1月10日深夜23：18，安陽市疫情防控指揮部緊急發(fā)布《關(guān)于暫停人員流動(dòng)配合全員核酸檢測(cè)的通告》，整座城市迅速停滯下來。

作為新冠病毒的變異毒株之一，“奧密克戎”毒株有著傳播速度快、隱蔽性高、穿透力強(qiáng)等特點(diǎn)，且本次安陽市新冠肺炎疫情呈多點(diǎn)散發(fā)、病例多發(fā)，防控形勢(shì)異常復(fù)雜艱巨，日確診病例曾一度高達(dá)94例。

由于安陽卷煙廠宜溝原料倉庫、安陽市煙草公司物流配送中心均位于疫情形勢(shì)最嚴(yán)峻的湯陰地區(qū)，不少廠區(qū)在崗職工居住地在疫情較嚴(yán)重的文峰區(qū)，“戰(zhàn)疫情、保生產(chǎn)、保運(yùn)輸、保后勤、穩(wěn)思想”等多重任務(wù)也隨之?dāng)[在眼前。

“要在確保職工生命安全和身體健康的同時(shí)，全力保障生產(chǎn)平穩(wěn)進(jìn)行！”面對(duì)嚴(yán)峻的疫情防控形勢(shì)，安陽卷煙廠主要負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)。廠領(lǐng)導(dǎo)班子迅速行動(dòng)、科學(xué)施策，快速制定應(yīng)對(duì)策略。

1月11日凌晨00：30，安陽卷煙廠領(lǐng)導(dǎo)班子召集各部門負(fù)責(zé)人返廠召開緊急會(huì)議，傳達(dá)市、縣（區(qū)）政府和河南中煙公司有關(guān)要求，決定啟動(dòng)封閉生產(chǎn)模式，連夜召回符合條件職工迅速返廠，連夜籌措調(diào)運(yùn)900套被褥和日用品，全廠上下聞令而動(dòng)。

1月11日凌晨5：30，準(zhǔn)備工作全部完成，657名干部職工（含第三方）到崗，全廠轉(zhuǎn)入封閉生產(chǎn)狀態(tài)。

這一夜，安陽卷煙廠各部門燈火通明，在廠領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)，全廠黨員干部職工為打贏這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)爭(zhēng)分奪秒、晝夜不息。

利用會(huì)議室為職工提供休息場(chǎng)所

安陽卷煙廠封閉式生產(chǎn)期間，職工吃住在廠，奉獻(xiàn)在崗位

筑牢防線 與病毒較量

打贏攻堅(jiān)戰(zhàn)，做好疫情防控?zé)o疑是關(guān)鍵。

安陽卷煙廠領(lǐng)導(dǎo)班子緊抓重點(diǎn)，找準(zhǔn)關(guān)鍵點(diǎn)，通過科學(xué)施策、閉環(huán)管理，全方位保障職工生命安全和身體健康。

——管好人。按照政府確診病例流調(diào)通報(bào)全面排查職工出行軌跡、家庭住址、健康狀況，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理；協(xié)調(diào)組織在廠人員核酸檢測(cè)10輪次，確?！傲愀腥尽⒘爿斎?、零確診”；每日排查在崗情況，除辦理公務(wù)，人員一律不得進(jìn)出廠區(qū)，凡進(jìn)廠必須經(jīng)廠長(zhǎng)及主管副廠長(zhǎng)同時(shí)簽字批準(zhǔn)。如因私外出，一律不得返回；外來運(yùn)輸車輛須持通行證、48小時(shí)內(nèi)核酸證明及健康碼、行程碼進(jìn)出，嚴(yán)格對(duì)車輛及司乘人員進(jìn)行防疫消毒，人員進(jìn)廠后實(shí)行定點(diǎn)集中隔離，并接受核酸檢測(cè)。

——盡好責(zé)。完善工作機(jī)制，成立特殊時(shí)期應(yīng)急保供專班，及時(shí)召開生產(chǎn)保供緊急調(diào)度會(huì)，安排工作，解決問題；中層及以上干部除居家隔離外全部到崗，千方百計(jì)做好組織、人員、運(yùn)力、設(shè)備、裝卸、安全、后勤等各方保障，沖在前，干在先；嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)疫情防控管理要求，及時(shí)上報(bào)異常情況和信息，堅(jiān)決杜絕遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)；成立由辦公室、安全管理部牽頭，紀(jì)檢監(jiān)察部、企業(yè)管理部協(xié)同的疫情防控措施落實(shí)情況監(jiān)督責(zé)任小組，明確干部職工外出報(bào)備審批制度和流程，發(fā)現(xiàn)問題一律從快從重處理。

——“一盤棋”。牢固樹立“一盤棋”思想，系統(tǒng)考慮，整體推進(jìn)。堅(jiān)持與地方政策“一盤棋”，堅(jiān)決落實(shí)安陽市地方政府要求，員工全力配合核酸檢測(cè)、流調(diào)、居家隔離，未發(fā)生違反管控措施情況；堅(jiān)持廠內(nèi)和廠外“一盤棋”，廠黨委關(guān)心關(guān)懷居家辦公職工、離退休職工生活，不斷強(qiáng)化全員防護(hù)意識(shí)和防控能力，引導(dǎo)居家隔離職工積極配合、自我約束，按照屬地安排做好核酸檢測(cè)、信息報(bào)告等工作；堅(jiān)持企業(yè)與第三方“一盤棋”，把第三方人員納入日常管理，相互理解支持，成為“最佳拍檔”；工作與生活“一盤棋”，優(yōu)化后勤管理，以1/3平常在崗服務(wù)人員承擔(dān)近2倍于日常的工作量，廠黨委關(guān)注在廠職工生理和心理健康，合理搭配膳食，購置常備藥，積極回應(yīng)群眾關(guān)切，及時(shí)梳理職工訴求，連續(xù)向全廠職工發(fā)出兩封感謝信，加強(qiáng)談心談話，及時(shí)疏導(dǎo)減壓，組織過集體生日、做小游戲等活動(dòng)，保持愉快心情。

此外，安陽卷煙廠還提前謀劃，早在安陽本次疫情發(fā)生前，就儲(chǔ)備了15萬只一次性外科口罩、150件防護(hù)服等充足防疫物資，能夠滿足全廠1個(gè)月所需主糧和15天所需的應(yīng)急食品，這些都為奪取疫情防控初步勝利奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

在這里，“天使白”“志愿紅”“工裝藍(lán)”成為最美麗的風(fēng)景線；在這里，上下同心、眾志成城、集體攻堅(jiān)成為抗擊疫情主旋律！

黨員志愿者參加煙箱搬運(yùn)

拼盡全力 保生產(chǎn)穩(wěn)定

封閉生產(chǎn)模式在安陽卷煙廠70多年的歷史上尚屬首次。為此，安陽卷煙廠科學(xué)配置資源，合理調(diào)配人員，大膽嘗試創(chuàng)新生產(chǎn)手段，開足馬力、全力生產(chǎn)。

快速調(diào)整生產(chǎn)組織。制定封閉生產(chǎn)期間應(yīng)急方案，越是特殊時(shí)期越是把安全、質(zhì)量放在更重要位置。由于盡可能壓減人員，1月11日白班起，制絲部由兩班運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)整為一班運(yùn)轉(zhuǎn)，卷包部由三班兩運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)整為兩班兩運(yùn)轉(zhuǎn)，設(shè)備維修、工藝質(zhì)量人員服務(wù)一線，緊急調(diào)配擴(kuò)大原輔材料儲(chǔ)備，有效滿足生產(chǎn)需求，保障生產(chǎn)有序進(jìn)行。截至1月20日，已圓滿完成1月份生產(chǎn)任務(wù)。

全力打通運(yùn)輸通道。疫情防控形勢(shì)嚴(yán)峻，有關(guān)政策調(diào)整變化快，特別是運(yùn)輸車輛通行問題隨著疫情變化，需要付出大量精力協(xié)調(diào)，打通堵點(diǎn)、難點(diǎn)。在市、縣（區(qū)）政府和有關(guān)部門大力支持下，在公司生產(chǎn)管理部、物流中心、市場(chǎng)營(yíng)銷中心等部門通力協(xié)作下，緊急協(xié)調(diào)運(yùn)輸車輛、通行證和原輔材料供應(yīng)，最大限度提高運(yùn)力和通行證使用效率。

截至目前，安陽卷煙廠未發(fā)生職工及家屬感染病例，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)運(yùn)行，無安全、質(zhì)量事故發(fā)生，圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)，企業(yè)疫情防控和生產(chǎn)、市場(chǎng)保供攻堅(jiān)戰(zhàn)首戰(zhàn)告捷！