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如何破解鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展難題?市場思維不可少

2022年02月22日 來源:東方煙草報(bào) 作者:曹祥金
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當(dāng)前,鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略正在全國各地深入推進(jìn)。作為一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,鄉(xiāng)村振興千頭萬緒,從哪兒抓、怎么干都是需要認(rèn)真思考的問題。雖然鄉(xiāng)村振興涵蓋了鄉(xiāng)村的方方面面,但歸根結(jié)底還是發(fā)展問題。因此,在“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富?!钡泥l(xiāng)村振興總要求中,產(chǎn)業(yè)興旺是基礎(chǔ)和前提。只有夯實(shí)了產(chǎn)業(yè)根基,讓鄉(xiāng)村具有造血功能,才能激發(fā)農(nóng)民自身的內(nèi)在動(dòng)力和蓬勃活力,最終實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興。反之,離開了產(chǎn)業(yè)支撐,鄉(xiāng)村振興就是空中樓閣。

圖片

毛崗攝

但對(duì)有些駐村干部而言,如何為當(dāng)?shù)卮迕翊蛟炜沙掷m(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè),仍是工作中的難點(diǎn)和痛點(diǎn)。在相對(duì)落后、偏遠(yuǎn)的農(nóng)村地區(qū)發(fā)展產(chǎn)業(yè),雖然本身就是一件困難重重的任務(wù),有諸多不利的客觀條件,可說到底還是缺乏市場思維,缺少開拓市場的能力和魄力。因?yàn)橹挥姓嬲嫦蚴袌?#xff0c;提高農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的市場競爭力,才能從根本上增強(qiáng)農(nóng)村發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。

面向市場發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè),首先要解決的是主觀能動(dòng)性不足的問題。面對(duì)充滿不確定性的市場,收益與風(fēng)險(xiǎn)是一體兩面,獲得相應(yīng)的收益就要承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)??蓪?duì)于抗風(fēng)險(xiǎn)能力較差的村民而言,這樣的潛在風(fēng)險(xiǎn)往往是他們不愿意承擔(dān)的。為此,駐村干部既不能被畏難情緒左右,躊躇不前,也需要謹(jǐn)慎地對(duì)接市場,將潛在的風(fēng)險(xiǎn)降到最低,這個(gè)看似兩難的選擇考驗(yàn)的正是駐村干部發(fā)現(xiàn)市場、開拓市場的能力和智慧。比如,某位駐村干部在發(fā)展當(dāng)?shù)仞B(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)時(shí),并沒有盲目地大干快上,而是先找到一家龍頭企業(yè),將用政策資金建好的養(yǎng)雞場租給企業(yè),讓村民在企業(yè)的指導(dǎo)下參與管理,等掌握了相關(guān)的養(yǎng)殖技巧和管理經(jīng)驗(yàn),再與企業(yè)開展更深層次的合作,推動(dòng)養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展壯大。

圖片

周方奎攝

其次,要真正從實(shí)際出發(fā),綜合考量投入產(chǎn)出比、市場前景、人力成本、商業(yè)模式等各種因素,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)位優(yōu)勢(shì),培育優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。諸多經(jīng)驗(yàn)?zāi)酥两逃?xùn)表明,千篇一律的產(chǎn)業(yè)形態(tài)不僅無法彰顯自身特色,而且容易導(dǎo)致產(chǎn)品積壓,難以形成競爭力。因此,應(yīng)鼓勵(lì)和引導(dǎo)農(nóng)民在尊重自身鄉(xiāng)村資源的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持“人無我有,人有我優(yōu)”的差異化發(fā)展思路,通過差異化的產(chǎn)業(yè)布局和生產(chǎn)方式,培育鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè),帶動(dòng)鄉(xiāng)村振興。

再次,要不斷健全完善“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。面向市場打造農(nóng)村產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈,沒有龍頭企業(yè)帶動(dòng),無論是農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn),還是農(nóng)產(chǎn)品加工,或者是鄉(xiāng)村旅游,都難逃“散小亂”的問題,規(guī)模、質(zhì)量和效益都無法提升。因此,壯大農(nóng)村產(chǎn)業(yè),必須積極發(fā)揮龍頭企業(yè)在產(chǎn)業(yè)融合中的作用,走市場化道路,采取公司化運(yùn)作。這一點(diǎn)不少煙區(qū)已經(jīng)開展了有益探索,他們以煙葉生產(chǎn)合作社為載體,與相關(guān)企業(yè)合作,深入開發(fā)當(dāng)?shù)刭Y源,不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,實(shí)現(xiàn)小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機(jī)銜接,讓廣大農(nóng)民更多分享產(chǎn)業(yè)鏈增值收益,取得了很好的效果。

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