為全面貫徹落實“一準(zhǔn)則三規(guī)范”、“八小時以外”工作的的基本要求，提升江西省南昌市西湖區(qū)煙草專賣隊伍的整體素質(zhì)，要求全體專賣人員牢固樹立“原則”意識。

　　一是說有原則的話。以“學(xué)規(guī)范、抓規(guī)范”為核心，在日常工作基礎(chǔ)上，利用業(yè)余時間有針對性地開展“每日一練”，加強(qiáng)專賣法律法規(guī)理論知識、專賣行政執(zhí)法“三項制度”的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，豐富執(zhí)法人員的理論知識，打好堅實的理論基礎(chǔ)，在行政許可、案件查辦等方面做到“依法辦事”、“依章辦證”。

　　二是做有原則的事。每月對辦證服務(wù)、查煙辦案、市場檢查、“雙隨機(jī)一公開”等具體工作進(jìn)行分別考核，將各項工作落實到各中隊各崗位上，將壓力傳導(dǎo)到每個人肩上，做到獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶，獎罰分明，次月嚴(yán)格兌現(xiàn)考核結(jié)果，避免出現(xiàn)吃“大鍋飯”現(xiàn)象，促進(jìn)專賣執(zhí)法人員的工作積極性、主動性，確保各項工作符合“三項制度”的要求。

　　三是當(dāng)有原則的人。從依法監(jiān)管角度，對監(jiān)管行為的合法合規(guī)性接受社會監(jiān)督提出了更高要求；從規(guī)范監(jiān)管角度，通過APCD工作法依法依規(guī)開展“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”系統(tǒng)建設(shè)；從精準(zhǔn)監(jiān)管角度，通過模塊運行篩選客戶、“雙節(jié)”市場階段性管控實現(xiàn)違法違規(guī)大戶實行精準(zhǔn)打擊。在新形勢、新變化，切實轉(zhuǎn)變監(jiān)管理念、改進(jìn)監(jiān)管方式、提升監(jiān)管水平，以“一法兩條例”公正監(jiān)管。

　　四是創(chuàng)有原則的專賣隊伍。以市局“彰顯省會擔(dān)當(dāng)　南昌煙草怎么干”為契機(jī)，嚴(yán)格對照“六個嚴(yán)禁”開展專賣執(zhí)法人員自查工作，重點檢查專賣執(zhí)法人員是否存在思想松懈、紀(jì)律松弛、作風(fēng)松散問題，有無吃拿卡要的現(xiàn)象，違規(guī)經(jīng)營等問題，對排查的廉政風(fēng)險點和薄弱環(huán)節(jié)，完善制度機(jī)制，筑牢規(guī)范防線。