近日，江西省上饒市萬年縣煙草專賣局（分公司）靈活運(yùn)用“五字訣”，從企業(yè)財(cái)務(wù)角度出發(fā)，助力降本增效，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。

　　一是“想”，站在降本增效的角度謀劃財(cái)務(wù)工作。深入思考財(cái)務(wù)工作面臨的新形勢、新變化，以降本增效的思維角度思考對策辦法，理順工作思路，以“底子清不清、思路明不明、辦法多不多、工作實(shí)不實(shí)”為思考重點(diǎn)，努力增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁，打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

　　二是“管”，站在強(qiáng)化管理的位置統(tǒng)籌財(cái)務(wù)工作。強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作，強(qiáng)化內(nèi)部控制，進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理流程，確保會(huì)計(jì)信息及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、完整。注重預(yù)算管理，做好費(fèi)用管控工作，進(jìn)一步明確歸口管理職責(zé)，提升預(yù)算精益化水平，對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤分析，切實(shí)提高預(yù)算執(zhí)行能力。

　　三是“算”，站在效益最大的高度思考財(cái)務(wù)工作。要求財(cái)務(wù)人員將“算”作為自身崗位的一項(xiàng)基本技能，熟知各項(xiàng)支出的成本列支渠道、最高效的工作安排、工作中經(jīng)手的資源如何使其效益最大化，提高資金使用效率。

　　四是“省”，站在勤儉節(jié)約的方面推進(jìn)財(cái)務(wù)工作。強(qiáng)化厲行節(jié)約的責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)節(jié)約措施，充分運(yùn)用制度管制、預(yù)算控制等手段，加大對可控費(fèi)用特別是重點(diǎn)控制費(fèi)用控制力度，使厲行節(jié)約、反對浪費(fèi)蔚然成風(fēng)。

　　五是“變”，站在求變創(chuàng)新的層次提升財(cái)務(wù)工作。創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)新工作方法，增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的工作求變創(chuàng)新意識(shí)，實(shí)現(xiàn)管理方式和管理方法的創(chuàng)新，努力開創(chuàng)財(cái)務(wù)工作的新局面。