近日，為進一步提升“幸福家”誠信互助小組建設(shè)質(zhì)量，江西省瑞昌市煙草分公司積極采取措施，切實加強卷煙零售戶守法經(jīng)營意識，維護零售戶合法經(jīng)營利益。

　　一是定制度。鞏固優(yōu)質(zhì)“幸福家”小組建設(shè)成果，提出了下步對小組各項管理制度進行梳理的要求，細化小組分工和完善小組各項管理制度，逐步達成小組“自運行、自管理、自提升”的目標。

　　二是抓落實。每月從每個片區(qū)挑選出一個基礎(chǔ)薄弱的小組，重點從零售戶卷煙出樣、條包一價、小組信息知曉度等基礎(chǔ)工作做起，把基礎(chǔ)打牢，把小組建好，組織開展1-3A等級小組評價，逐步提升小組運行質(zhì)量。

　　三是提質(zhì)量。狠抓農(nóng)村“幸福家”小組建設(shè)，從提升客戶盈利水平入手，引導(dǎo)小組自覺遵守和執(zhí)行好小組公約，逐步提升農(nóng)村“幸福家”小組的凝聚力，從根本上提升農(nóng)村“幸福家”小組的質(zhì)量。

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