為進(jìn)一步適應(yīng)新形勢(shì)、新常態(tài)下卷煙銷售工作，確保圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)，近日，貴州省黔西南州局（公司）巧用“加減乘除”四則運(yùn)算，全力抓好當(dāng)下卷煙營(yíng)銷各項(xiàng)工作落實(shí)。

　　雙管齊下做“加法”。培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，通過培育新品、重點(diǎn)品牌，滿足轄區(qū)市場(chǎng)的需求；通過培育優(yōu)質(zhì)零售戶，以客戶為中心開展體系建設(shè)工作，提高零售客戶對(duì)品牌、對(duì)煙草的忠誠(chéng)度。

　　三個(gè)重點(diǎn)做“減法”。重點(diǎn)減少銷售區(qū)域上的盲點(diǎn)，減少不良資產(chǎn)、不良經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)；重點(diǎn)減少運(yùn)營(yíng)成本，減少不規(guī)范經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)卷煙銷售平穩(wěn)有序。

　　部門聯(lián)動(dòng)做“乘法”。通過創(chuàng)新突顯乘法效應(yīng)，聯(lián)合相關(guān)職能部門，在經(jīng)營(yíng)模式上從關(guān)注銷售盲點(diǎn)、培育優(yōu)質(zhì)新客戶入手；著力協(xié)同監(jiān)管市場(chǎng)，突顯監(jiān)管效能，進(jìn)一步提高卷煙市場(chǎng)凈化率。

　　精益管理做“除法”。進(jìn)一步解放思想、創(chuàng)新管理，深挖營(yíng)銷人員潛力，降低成本，重點(diǎn)提升包括員工素質(zhì)在內(nèi)的各種生產(chǎn)要素的效率，增強(qiáng)工作效率，扎實(shí)推進(jìn)精益管理。