為持續(xù)提升企業(yè)規(guī)范管理水平，推進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，近期，貴州省黔西南州局（公司）以“三強(qiáng)化”為主線，持續(xù)提升企業(yè)規(guī)范管理水平。

　　強(qiáng)化宣傳教育，營造氛圍推。以“規(guī)范管理創(chuàng)建年”為主線，始終把創(chuàng)建活動作為提升管理水平和服務(wù)能力的重要舉措之一，通過廣泛宣傳動員，加強(qiáng)職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)、流程培訓(xùn)，使廣大干部員工進(jìn)一步提高認(rèn)識、明確要求，加深對規(guī)范管理的理解，增強(qiáng)參與活動的積極性和主動性，營造良好氛圍。

　　強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，全員參與推。組織成立“規(guī)范管理示范單位”創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組，確保上下一致全面推進(jìn)。圍繞“四個規(guī)范”內(nèi)容，定期對方案的落實情況進(jìn)行督促檢查，并針對創(chuàng)建活動中存在的問題，由責(zé)任單位、部門及時組織研究解決，確保各部門在創(chuàng)建工作中步調(diào)一致，真正做到管理不留死角、控制不留盲區(qū)，持續(xù)提高工作效率。

　　強(qiáng)化責(zé)任落實，制定方案推。制定印發(fā)《“規(guī)范管理示范單位”創(chuàng)建活動推進(jìn)方案》，對推進(jìn)方案的各階段任務(wù)排出時間表、細(xì)化路線圖、制定任務(wù)書，將各項目標(biāo)進(jìn)行具體細(xì)化，由各責(zé)任部門、責(zé)任單位分工協(xié)作，齊頭并進(jìn)，將每階段工作落實情況納入績效考核，確保有力有序推進(jìn)活動的開展。