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為準(zhǔn)確核算企業(yè)年度經(jīng)營情況，圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)，江西省南昌市局財務(wù)管理科理清工作思路，“三措施”扎實布置年末財務(wù)工作，確保年末重點工作順利完成。
一是健全財務(wù)管理體系。對照省局文件的要求，全面梳理了各項財務(wù)管理制度，明確歸口部門和基層財務(wù)的管理職責(zé)，及時完善和修訂財務(wù)管理的相關(guān)文件。
二是加強規(guī)范管理力度。扎實推進(jìn)年終自查工作，從源頭規(guī)范憑證審核管理，提高會計信息質(zhì)量，并落實跟班作業(yè)機制，互相交流崗位操作和工作要點，全面提升財務(wù)人員軟實力。
三是協(xié)調(diào)部門積極參與。已互控機制為前提，要求各部門全方位、全過程參與預(yù)算編制，確保預(yù)算貼近實際，科學(xué)合理，強化預(yù)算約束作用，切實提升預(yù)算執(zhí)行力，增強預(yù)算編制的準(zhǔn)確性。
