近日，青海省西寧市煙草專賣局（公司）與安徽省蚌埠市煙草專賣局（公司）以視頻方式開展管理創(chuàng)新課題交流研討。

　　其間，西寧市局（公司）介紹了《提高內(nèi)管預(yù)警運用率》等課題在“分析”環(huán)節(jié)的思路和具體做法，雙方圍繞選題立項、流程步驟、工具應(yīng)用和數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析等進(jìn)行了深入交流。

　　西寧市局（公司）將以此次管理創(chuàng)新課題研討為契機(jī)，持續(xù)深化課題研究，繼續(xù)加強(qiáng)分階段課題交流研討，建立“一對一”幫扶指導(dǎo)小組，構(gòu)建項目組、課題組、具體成員之間深層次、多角度交流研討的機(jī)制，促進(jìn)課題攻關(guān)整體向前推進(jìn)；加強(qiáng)精益人才隊伍建設(shè)，一體化開展課題攻關(guān)、強(qiáng)化過程管控、實現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化，不斷豐富研討交流主題內(nèi)容，持續(xù)提高精益人才隊伍能力和素質(zhì)；壓實各課題組責(zé)任，不斷修改完善課題報告，努力提高課題研究質(zhì)量和水平，為西寧煙草高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
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