為圓滿完成全年各項工作目標任務(wù)，江西省撫州市宜黃縣煙草專賣局（分公司）堅持“五不”舉措打好年底收官組合拳。

　　一是目標咬定不松勁，全員攻堅增決心。對照年初工作目標，對標對表，自查總結(jié)，查找薄弱環(huán)節(jié)，分析存在的問題，將任務(wù)進行細化，責(zé)任到人、時間到點，舉全員之力解難題、添措施，切實增強完成全年目標任務(wù)的信心和決心。

　　二是市場凈化不讓步，精準打擊強監(jiān)管。找準市場監(jiān)管方向，密切關(guān)注重點區(qū)域、重點場所和重點對象，聚集執(zhí)法合力，優(yōu)化監(jiān)管手段，提高監(jiān)管精準度和市場凈化水平，全力打好“元春”卷煙市場保衛(wèi)戰(zhàn)。

　　三是營銷工作不放松，經(jīng)營指導(dǎo)全到位。對全年營銷工作進行梳理，查漏補缺，全面掌握零售戶庫存及動銷情況。聚焦“精、實、細”，優(yōu)化客戶服務(wù)，做到一戶一策,有針對性開展經(jīng)營指導(dǎo)。做好“元春”貨源投放策略宣傳，確保與零售戶的商定工作順利進行，為實現(xiàn)“元春”卷煙銷售良好開局做足充分準備。

　　四是煙葉基礎(chǔ)不松懈，管理水平穩(wěn)提升。圍繞“標準化示范區(qū)、示范烤房、綠色防控示范區(qū)、產(chǎn)業(yè)綜合體”四方面，打牢煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)。按照農(nóng)事操作時間節(jié)點，做好冬翻、起壟、三溝開設(shè)、營養(yǎng)土配制以及育苗工作，為移栽打下堅實基礎(chǔ)。按照市局“361”管理體系要求，完善煙站管理運行機制，穩(wěn)步提升煙站管理水平。

　　五是企業(yè)管理不懈怠，齊心協(xié)力謀發(fā)展。強管理嚴考核，切實提高工作效率，改進工作作風(fēng)，提升管理水平。聚焦執(zhí)行力，凝神凝氣沖刺、聚神聚力“趕考”，確保目標任務(wù)穩(wěn)步實現(xiàn)。理清高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃和思路，圍繞推進高質(zhì)量發(fā)展，科學(xué)謀劃明年各項工作。