人員稽核會(huì)計(jì)憑證

　　近日，在湖北省系統(tǒng)“財(cái)務(wù)微課堂”活動(dòng)中，湖北省武漢市煙草專賣局（公司）再傳捷報(bào)，兩部作品《財(cái)務(wù)那些事—憑證裝訂》、《財(cái)務(wù)那些事—報(bào)表解讀》分別榮獲一、三等獎(jiǎng)。

　　臺(tái)上一分鐘，臺(tái)下十年功。近年來，武漢市局（公司）持續(xù)夯實(shí)財(cái)務(wù)工作基礎(chǔ)，積極探索財(cái)務(wù)職能轉(zhuǎn)型，強(qiáng)化嚴(yán)格規(guī)范，聚力提質(zhì)增效，不斷推動(dòng)財(cái)務(wù)工作高質(zhì)量發(fā)展。

　　1、穩(wěn)基礎(chǔ)重實(shí)效，夯實(shí)基礎(chǔ)有亮點(diǎn)

會(huì)計(jì)憑證裝訂操作規(guī)范

　　嚴(yán)格規(guī)范會(huì)計(jì)核算。堅(jiān)持依法依規(guī)核算，制定會(huì)計(jì)核算“十步工作法”，以問題為導(dǎo)向，依托管理融合，創(chuàng)新工作機(jī)制，印發(fā)核算標(biāo)準(zhǔn)化模板，對憑證要素進(jìn)行固化，全面實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)化。

　　升級(jí)預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)體系。將省局（公司）預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)體系和具體業(yè)務(wù)流程相結(jié)合，增加標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目5項(xiàng)，進(jìn)一步拓展體系廣度；細(xì)化定額標(biāo)準(zhǔn)65項(xiàng)，進(jìn)一步提升標(biāo)準(zhǔn)精度；構(gòu)建市、區(qū)、所部3級(jí)標(biāo)準(zhǔn)層次，進(jìn)一步挖掘標(biāo)準(zhǔn)深度。

　　切實(shí)防范資金安全風(fēng)險(xiǎn)。細(xì)致梳理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，“復(fù)盤”日常工作細(xì)節(jié)，全面梳理內(nèi)控制度，制定資金管理工作負(fù)面清單，完善資金管理制度體系，不斷提升內(nèi)部規(guī)范水平。

　　2、激活力重突破，改革創(chuàng)新有特色

財(cái)務(wù)人員探索網(wǎng)上簽約

　　構(gòu)建網(wǎng)上簽約新模式。財(cái)務(wù)部門將“新入網(wǎng)零售客戶簽訂卷煙交易電子結(jié)算協(xié)議書需要多次跑腿”作為重點(diǎn)課題，聯(lián)合營銷、信息、辦公室、法規(guī)等戰(zhàn)線開展聯(lián)合攻關(guān)，圍繞讓零售客戶“少走馬路，多走網(wǎng)路”的工作思路，經(jīng)過5個(gè)多月的探索研究，初步搭建起線上簽訂“卷煙交易電子結(jié)算協(xié)議書”流程模型，并在硚口區(qū)局試點(diǎn)運(yùn)行。

　　探索“信息+財(cái)務(wù)”新課題。申報(bào)《基于“金字塔”模型的稅利指標(biāo)滾動(dòng)預(yù)測與追蹤分析研究》《基于知識(shí)圖譜的財(cái)稅法規(guī)搜索與智能問答研究》等兩項(xiàng)科技創(chuàng)新項(xiàng)目，積極順應(yīng)新趨勢，探索“信息技術(shù)+財(cái)務(wù)”模式，為經(jīng)營決策提供參考，提升財(cái)務(wù)工作效率效益。

　　化解歷史遺留老問題。準(zhǔn)確把握痛點(diǎn)難點(diǎn)，按照“摸清底數(shù)、審慎甄別，依法依規(guī)、分類施策”原則，梳理出全市系統(tǒng)各類歷史遺留問題；成立工作專班，靶向施策，“一項(xiàng)一議、一事一策”，分條線開展“會(huì)診”，提出解決思路，確保各類問題合法合規(guī)逐步解決。

　　3、講政治重服務(wù)，服務(wù)客戶添保障

財(cái)務(wù)人員上門為零售客戶提供金融服務(wù)

　　完善銀企聯(lián)動(dòng)機(jī)制。從日常服務(wù)、電子結(jié)算、金融支持等方面對合作銀行開展全面測評(píng)，推動(dòng)各合作銀行成立專屬服務(wù)團(tuán)隊(duì)，建立動(dòng)態(tài)溝通機(jī)制，形成市、區(qū)兩級(jí)聯(lián)動(dòng)服務(wù)體系。

　　提升客戶服務(wù)體驗(yàn)。強(qiáng)化卷煙零售客戶在銀行網(wǎng)點(diǎn)的“VIP”貴賓服務(wù)落地落實(shí)，把服務(wù)升級(jí)聚焦到客戶體驗(yàn)上，為零售客戶辦理金融業(yè)務(wù)設(shè)立“綠色通道”，全面提升響應(yīng)水平和服務(wù)效率。

　　加大信貸支持力度。推動(dòng)各銀行以利率優(yōu)惠、靈活個(gè)性的金融產(chǎn)品，為零售客戶提供“復(fù)工貸”“商戶貸”“煙商貸”等特色產(chǎn)品，享受利息補(bǔ)貼、超低利率、簡化審批手續(xù)等一站式服務(wù)。

　　擴(kuò)大聚合支付范圍。鼓勵(lì)銀行無償為零售客戶提供“雙屏收銀機(jī)、智能POS機(jī)、掃碼機(jī)、藍(lán)牙音箱”等金融工具，擴(kuò)大聚合支付覆蓋范圍，幫助客戶降低金融成本和使用門檻。

　　營造優(yōu)質(zhì)服務(wù)環(huán)境。運(yùn)用“加減乘除”服務(wù)法則，增值服務(wù)做“加法”、服務(wù)流程做“減法”、服務(wù)創(chuàng)新做“乘法”、問題化解做“除法”，全面提升金融服務(wù)水平，為零售客戶營造優(yōu)質(zhì)高效的金融服務(wù)環(huán)境。

　　雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。武漢市局（公司）將立足新起點(diǎn)，整裝再出發(fā)，以銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新的態(tài)度，立足嚴(yán)格規(guī)范，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，聚力“改革創(chuàng)新提質(zhì)”，不斷提高財(cái)務(wù)管理工作水平，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。