近期，江西省南昌市公司建立健全各項業(yè)務流程，做好品牌中長期發(fā)展規(guī)劃。

　　一是梳理營銷流程，修訂關鍵環(huán)節(jié)。對《需求預測管理規(guī)程》《貨源供應管理辦法》和《品牌管理辦法》進行修訂，轉變營銷模式，堅持需求預測與訂單分離，健全品牌進退機制，對照市場需求，強化貨源投放工作，做到與時俱進。

　　二是創(chuàng)新供給制度，實現均衡銷售。制定《2021年月度銷售預安排表》，按照一類煙一年三節(jié)適度擴大投放量、二至五類煙全年按11個月均衡投放量、四五類在春節(jié)適度降低投放量的思路，開展年度卷煙需求預測并進行月度均衡分解。

　　三是制定三年品牌發(fā)展規(guī)劃，優(yōu)化資源配置。以總量保持穩(wěn)定、結構持續(xù)提升作為發(fā)展目標，編制《南昌市煙草公司三年品牌發(fā)展規(guī)劃》《各品類規(guī)劃明細》及《異型煙（中支、細支和短支）規(guī)劃》，預測2020至2022年銷售規(guī)模、單品承載量、計劃發(fā)展規(guī)格數，探索現有品牌主導規(guī)格與品類發(fā)展的有效結合。