12月以來，四川省攀枝花煙草物流中心全面推進(jìn)安全網(wǎng)格化管理，并于日前建立了區(qū)域明確、責(zé)任到人、監(jiān)管到位、反應(yīng)快速的網(wǎng)格化管理體系，取得良好實(shí)效。

　　一是確立與原則。是網(wǎng)格化管理遵循“分級(jí)管理、全員監(jiān)管、網(wǎng)域聯(lián)動(dòng)”的基本原則，分為三個(gè)層級(jí)的網(wǎng)格，定格、定人、定職、定責(zé)，做到信息、安全、監(jiān)管三方面的高度協(xié)同。

　　二是全面覆蓋。網(wǎng)格化管理實(shí)現(xiàn)區(qū)域全覆蓋，共涉及庫區(qū)、分揀區(qū)、辦公區(qū)三大區(qū)域。涉及消防設(shè)施共計(jì)38處、區(qū)域16塊、分揀設(shè)施設(shè)備36個(gè)，明確內(nèi)設(shè)各部門所有區(qū)域網(wǎng)格安全責(zé)任人15人。制作網(wǎng)格安全管理責(zé)任卡90塊，做到安全監(jiān)督無死角。

　　三是強(qiáng)化落地。強(qiáng)化安全紅線意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)理念，各網(wǎng)格自覺排查安全隱患，落實(shí)安全責(zé)任，切實(shí)提高安全意識(shí)，確保一線員工人身安全。