當(dāng)前正值元春卷煙銷售旺季，四川攀枝花煙草物流中心在面對(duì)卷煙總量增加、零售客戶增加、異型煙數(shù)量增加的嚴(yán)峻形勢(shì)下，多措并舉，實(shí)現(xiàn)了每日訂單均在當(dāng)日完成配送的目標(biāo)。截至目前，共計(jì)分揀配送卷煙1849.364箱，入庫卷煙2275箱，標(biāo)煙分揀效率同比增幅22.14%，異形煙分揀效率同比增幅63.65%。

　　一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。為全力應(yīng)對(duì)元春卷煙銷售，四川攀枝花煙草物流中心制定《2021年元春期間卷煙銷售物流保障工作方案》，成立了保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照“統(tǒng)一組織、分工協(xié)同”的原則，優(yōu)化分工協(xié)作，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)、節(jié)點(diǎn)管控，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)和履職盡責(zé)，確保元春物流分揀配送任務(wù)順利完成。

　　二是強(qiáng)化人員保障。攀枝花煙草物流中心開展全體總動(dòng)員，通過向市局（公司）借調(diào)駕駛員、與勞務(wù)外包相關(guān)方溝通增加分揀人員、管理人員下一線參與分揀配送等方式，做好卷煙分揀配送工作的人員保障。

　　三是強(qiáng)化后勤保障。攀枝花煙草物流中心及時(shí)與食堂以及勞務(wù)外包相關(guān)方做好協(xié)調(diào)工作，積極解決人員周末、晚上加班時(shí)的餐食問題，為加班人員提供熱食；同時(shí)做好防疫物資的準(zhǔn)備工作，及時(shí)為工作人員提供防疫用品。

　　四是調(diào)整分揀配送模式。實(shí)施彈性訂單分揀，將城區(qū)訂單按照“先審先出”的原則，多批次出庫，縮短分揀準(zhǔn)備時(shí)間。同時(shí)按照“先遠(yuǎn)后近”原則，按送貨順序協(xié)調(diào)分揀順序，實(shí)施靈活分揀，提高分揀效率。打破以往送貨組別限制，依據(jù)每日卷煙銷量靈活調(diào)度人員，采取分片區(qū)集中配送模式，提高卷煙配送及時(shí)性。