為進一步規(guī)范行業(yè)采購活動，有效防范廉潔風險，提高采購效率和效益，近日，甘肅省天水市公司“四步走”，確保采購管理工作上水平。

　　強化采購主體責任。按照新下發(fā)的采購管理制度規(guī)定，嚴格落實“誰采購、誰負責”的采購主體責任，建立職責明確、分工協(xié)作、運轉高效、風險可控的采購工作機制，切實提高采購活動的組織管理水平和資源配置效率，確保采購結果公正，實現(xiàn)“陽光采購”。

　　提升采購工作質量。運用精益管理理念持續(xù)推動采購手段和管理模式創(chuàng)新，不斷規(guī)范網(wǎng)絡采購流程，推行電子招標投標，逐步實現(xiàn)招標投標全流程電子化，強化招標投標信息公開力度，提高招標投標管理質量和效率。

　　加強采購隊伍建設。建立健全“招標代理、評標人員、監(jiān)督人員”庫，完善培訓機制，明確培訓重點，熟悉規(guī)范管理制度，掌握采購領域的全流程、全鏈條工作流程，不斷提高采購人員的綜合素質和工作能力，打造一支專業(yè)型、高素質的人才隊伍。

　　凝聚采購監(jiān)管合力。堅持系統(tǒng)思維，加強與有關部門的密切配合，構建覆蓋采購全過程的監(jiān)督體系，以“監(jiān)督常在”促進采購管理規(guī)范化、常態(tài)化、長效化，提升采購監(jiān)管水平，為采購工作提供堅實保障。

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