近期，為了實(shí)現(xiàn)2021年開(kāi)好局起好步，江西省新余市公司“五個(gè)強(qiáng)化”全力保障春供期間卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作。

　　一是強(qiáng)化規(guī)范意識(shí)，降低外流風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)零售客戶(hù)實(shí)際需求安排貨源投放，對(duì)于一些易出現(xiàn)外流的品牌（規(guī)格），營(yíng)銷(xiāo)人員全面現(xiàn)場(chǎng)采集需求，確保貨源投放更加精準(zhǔn)。

　　二是強(qiáng)化調(diào)控節(jié)奏，滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。根據(jù)卷煙市場(chǎng)的消費(fèi)需求制定穩(wěn)定的貨源供應(yīng)節(jié)奏，既充分滿(mǎn)足市場(chǎng)，又避免“大起大落”，使卷煙銷(xiāo)售進(jìn)度保持平穩(wěn)。

　　三是強(qiáng)化部門(mén)協(xié)同，保障工作效率。營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)與物流部門(mén)進(jìn)行精準(zhǔn)測(cè)算，合理制定策略，提升分揀效率。充分考慮了物流配送環(huán)節(jié)的分揀數(shù)量，安排各個(gè)品牌（規(guī)格）的投放次序，防止出現(xiàn)超長(zhǎng)時(shí)間打碼分揀情況。

　　四是強(qiáng)化客戶(hù)服務(wù)，保障盈利水平。全面做好宣傳解釋和客戶(hù)引導(dǎo)工作，幫助客戶(hù)算好利潤(rùn)賬、采購(gòu)賬，防止客戶(hù)出現(xiàn)庫(kù)存積壓或斷檔的情況。

　　五是強(qiáng)化考核機(jī)制，提升工作效能。制定工作業(yè)績(jī)及營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)工作等內(nèi)容的考核辦法，以夯實(shí)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)基礎(chǔ)為核心，不斷提升營(yíng)銷(xiāo)人員的服務(wù)能力與服務(wù)質(zhì)量。