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四川樂山馬邊分公司“查因、析勢、定策”,努力破解銷售困難局面(圖)

2016年07月26日 來源:煙草在線 作者:雷琳
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  煙草在線樂山消息  7月20日,針對主要銷售指標橫縱比均落后的情況,四川樂山馬邊分公司召開了銷售形勢分析應(yīng)對會,分公司分管領(lǐng)導和全體營銷人員參加會議。

  會議首先由四個片區(qū)的客戶經(jīng)理對最近銷售的情況、問題及措施做了說明。市場部經(jīng)理分析了銷量下降的四點原因:一是庫存方面存量較大,存銷比居高不下,影響客戶訂購信心;二是緊俏貨源方面“玉溪、中華、云煙”煙投放量大,社會價格走低,客戶在貨源充足情況下訂購積極性降低;三是自主培育品牌呈“2熱2冷”局面,“紅芙蓉”、“格調(diào)”逐步被消費者接受,但“祥云”和“黑嬌”由于價位較高,再購率低,動銷非常緩慢;四是季節(jié)性因素,天氣炎熱,不易存放,抽煙量也減少。市場部認為,在多措并舉消化庫存、制定措施穩(wěn)定市場價格的基礎(chǔ)上,讓庫存較少的零售戶分擔更多的卷煙訂購,全力以赴,追趕銷量。

  最后,分公司分管領(lǐng)導強調(diào),應(yīng)對當前銷售困難局面,要把握“四個關(guān)鍵點”:一是要對市場狀態(tài)進行充分掌控,及時掌控客戶的庫存和銷售動態(tài),做到需求預(yù)測準,市場走訪實,辦法措施好;二是要關(guān)注并抓住農(nóng)村市場,貨源有效供應(yīng),經(jīng)營上門指導,挖掘市場潛力;三是要品牌培育上下真功夫,在川煙“2+3+3”品牌中著力培育“紅芙蓉”、“藍時代”、“格調(diào)”,找到培育亮點;四是要增強團隊營銷能力,營銷團隊特別是新入職員工要加強業(yè)務(wù)學習,提升業(yè)務(wù)能力,成為營銷“多面手”。

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