天津煙草物流中心近日組織開(kāi)展了2019年年中質(zhì)量體系內(nèi)部審核工作。

　　為確保內(nèi)審工作順利進(jìn)行，天津煙草物流中心選取10名具有內(nèi)審資質(zhì)的人員成立3個(gè)內(nèi)審小組，分別對(duì)物流中心內(nèi)部質(zhì)量體系運(yùn)行情況展開(kāi)檢查。首次會(huì)議上，內(nèi)審組明確了此次內(nèi)審工作的審核范圍、審核目的、審核要求等具體事宜。隨后，審核組按照“嚴(yán)格規(guī)范、全面細(xì)致、問(wèn)題導(dǎo)向、持續(xù)改進(jìn)”的原則，依據(jù)質(zhì)量管理手冊(cè)、程序文件及標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程等，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查、詢問(wèn)員工及查看記錄等方式，對(duì)運(yùn)行中的體系文件進(jìn)行了全面、認(rèn)真、嚴(yán)格、細(xì)致的審核。

　　天津煙草物流中心提出，此次內(nèi)審是檢驗(yàn)煙草行業(yè)體系轉(zhuǎn)版工作后質(zhì)量管理體系運(yùn)行效果的重要手段。各部門要按照體系工作相關(guān)要求，落實(shí)好主體責(zé)任，深入開(kāi)展體系宣貫培訓(xùn)，重點(diǎn)抓好貫徹執(zhí)行，確保體系有效運(yùn)行；針對(duì)內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，切實(shí)做到人員責(zé)任落實(shí)到位、過(guò)程管理到位、限時(shí)整改到位，不留死角、舉一反三；組織好體系文件培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，切實(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)行中存在的問(wèn)題，完善日常自查自糾機(jī)制，不斷提高體系運(yùn)行水平，全面建設(shè)符合物流中心高質(zhì)量發(fā)展要求的綜合管理體系和管理平臺(tái)。