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淺議煙草新零售

2018年10月30日 來源:煙草在線 作者:陳東
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  煙草在線專稿

  一、導(dǎo)語

  “新零售”這一概念是馬云在2016年阿里云棲大會上提出的基于互聯(lián)網(wǎng)模式下的銷售新模式,“未來的十年、二十年,沒有電子商務(wù)這一說,只有新零售”,可以說,“新零售”是市場競爭下企業(yè)進一步擴大零售規(guī)模與企業(yè)影響力的必爭戰(zhàn)略高地。

  筆者認為,“新零售”業(yè)務(wù)是互聯(lián)網(wǎng)時代下對于線上零售模式的探索,是以互聯(lián)網(wǎng)和物流管理技術(shù)為依托,通過運用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進技術(shù)手段,對商品的生產(chǎn)、流通與銷售過程進行升級改造,進而重塑零售業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)與生態(tài)圈,實現(xiàn)對線上服務(wù)、線下體驗和智慧物流的深度融合的零售模式。

  二、煙草“新零售”業(yè)務(wù)需求

  煙草行業(yè)作為特殊行業(yè),其“新零售”業(yè)務(wù)必須遵守煙草專賣法律、法規(guī)、廣告法以及世界衛(wèi)生組織煙草控制框架公約等相關(guān)規(guī)定,其業(yè)務(wù)范圍應(yīng)涵蓋卷煙購進、訂貨、配送、銷售等各環(huán)節(jié)。目前來說,“新零售”的模式探討仍舊處于萌芽階段,各個行業(yè)均未形成成熟的“新零售”業(yè)務(wù)體系架構(gòu),對于煙草行業(yè)來說,“新零售”建設(shè)不可能一蹴而就,應(yīng)用“繡花功夫”不斷積累、創(chuàng)新、修改。

  針對煙草行業(yè)的“新零售”模式,筆者認為智慧物流是實現(xiàn)“新零售”的平臺基礎(chǔ),目前亟需利用集成智能化技術(shù)完成適用于煙草行業(yè)的智慧物流系統(tǒng),使物流系統(tǒng)能模仿人的智能,具有思維、感知、學習、推理判斷和自行解決物流中某些問題的能力。通過RFID、傳感器、移動通訊技術(shù)等技術(shù)加強在煙草制品流通過程中的信息獲取,同時進一步分析信息做出決策,使商品從源頭開始被實施跟蹤與管理,達到信息流先于實物流,配送貨物自動化、信息化和網(wǎng)絡(luò)化的效果,從而實現(xiàn)商品從生產(chǎn)商到消費者的過程更加快捷便利、物流成本消耗更低。

  另一方面,煙草新零售的體現(xiàn)不僅僅只是在卷煙訂購、配送、銷售等各環(huán)節(jié)上具體工作方式、方法上的新穎,而且應(yīng)該在員工工作方式、方法上也有新穎。因此煙草新零售首先應(yīng)對現(xiàn)有煙草經(jīng)營管理模式結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”不斷反省、不斷修改、不斷完善,做到“因戶制宜”。

  三、煙草“新零售”業(yè)務(wù)模式探索

  煙草“新零售”初建模式,筆者認為先做一些看得到、摸得著、學得到的項目,以便利消費、提高零售戶守法經(jīng)營積極性、提升客戶贏利水平為出發(fā)點?;谝陨嫌^點,煙草新零售筆者提出以下幾方面的設(shè)想:

  (一)將電話訪銷改為可視電話訪銷。

  目前贛州市有電話訪銷零售戶1561戶,占總零售戶的4.18%,將電話訪銷改為可視電話訪銷,可以增加對零售戶的服務(wù)附加值,同時通過可視電話訪銷,使訪銷服務(wù)更加生動、更加直觀、更加貼近零售戶。電訪員可以在家里辦公,制定相關(guān)儀表、工作規(guī)定,對電訪員工作情況全過程錄制、遠程監(jiān)控。有效為員工減負,使員工更加全身心投入工作。

  (二)建立智能訂貨系統(tǒng)。

  當前卷煙品種較多,零售戶每次訂購卷煙發(fā)費的時間和精力較多,通過優(yōu)化目前的卷煙訂貨系統(tǒng),根據(jù)零售戶的銷售和庫存、節(jié)假日變化情況,訂貨系統(tǒng)自動生成各品牌卷煙的訂單,零售戶再修改確認提交。同時煙草公司每半年的訂貨協(xié)議也可以用智能訂貨系統(tǒng),將卷煙銷售、庫存、外流數(shù)據(jù)進行智能分析、預(yù)測,減少人為干預(yù)。

  (三)建立智能化配送系統(tǒng)。

  卷煙配送要求送貨到戶,筆者認為不能單純的理解為將卷煙送至零售戶店內(nèi)。只要是零售戶能夠取到自己訂購的卷煙,保證在自己店內(nèi)銷售,不存在有代訂、代購的行為,訂購的卷煙做到落地、入戶銷售,就應(yīng)屬于配送到戶。通過在圩填設(shè)立智能快遞收件柜,送貨員可以將偏遠地區(qū)零售戶的卷煙放至快遞智能收件柜中,零售戶憑取件碼或微信掃碼等方式取貨,可以優(yōu)化卷煙配送方式,有效解決目前偏遠地區(qū)卷煙送貨難、送貨累、送貨長等問題。

  通過開發(fā)農(nóng)村、煙草公司周邊快遞智能取件業(yè)務(wù),使用快遞智能收件柜的形式完善偏遠地區(qū)卷煙配送工作,整合送貨線路和送貨車輛,可以有效降低送貨人員的工作強度,減少送貨車輛和送貨人員,減少工作日,有效為企業(yè)降本增效。在取貨時對取件人的身份、信息進行核實,加強管理,可以有效防止不規(guī)范經(jīng)營行為的發(fā)生。為煙草行業(yè)開展多種經(jīng)營提供一條有效路徑,同時也是響應(yīng)國家“精準扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧”戰(zhàn)略的新舉措。

  (四)投放便利卷煙銷售柜。

  消費者購買卷煙時,微信支付后,售貨員接到信息提示,按鍵確認,所需購買的卷煙彈出,消費者便可取走。便利卷煙銷售柜是在自動卷煙銷售柜基礎(chǔ)上加至銷售確認鍵,可搖控操作,每銷售一包卷煙都必須人工確認才能銷售,使之變成非全自動銷售。

  (五)提升卷煙配送新形象。

  煙草各崗位工種與零售戶、人民群眾最多的是卷煙配送人員,而目前工作中較少考慮通過卷煙配送提升煙草行業(yè)形象因素。目前卷煙配送存在有配送人員年齡偏大,工作服裝陳舊、送貨車輛檔次低廉、老化等問題,通過對卷煙配送人員、車輛的更新,改善煙草商業(yè)企業(yè)最辛苦、接觸外界最廣泛的崗位形象,達到提升國家煙草行業(yè)形象的目的。

  (六)打造卷煙新零售加盟店。

  卷煙新零售加盟店以零售戶自愿加入為主,要求零售戶交納一定的保證金(5-10萬),零售戶店內(nèi)只銷售卷煙,煙草公司為零售戶提供店面裝修和便利卷煙銷售柜,卷煙只零包銷售,煙草公司保證其貨源供應(yīng),如發(fā)現(xiàn)卷煙零售戶有銷售假冒、亂碼、低價銷售行為,扣除其交繳的保證金,扣罰的保證金獎勵給舉報或發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為的相關(guān)人員。通過打造卷煙新零售加盟店,擴大卷煙零售戶的銷售利潤空間,不僅能夠提高卷煙零售戶的忠誠度和守法積極性的目的,同時客戶經(jīng)理對卷煙零售戶的經(jīng)營指導(dǎo)將由單一的服務(wù)職能轉(zhuǎn)向服務(wù)+管理的職能,專賣稽查的市場管理手段也將由單一的行政管理向行政管理加經(jīng)濟管理的雙重管理轉(zhuǎn)變,卷煙新零售加盟店也可以在卷煙零售戶中走到引領(lǐng)、示范、帶頭作用。

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