在日常工作中，我們難免會出現(xiàn)或發(fā)生工作失誤或錯誤的發(fā)現(xiàn)，問題出現(xiàn)后，我們有些部門負(fù)責(zé)人，不是本著集體利益，盡快想辦法把問題造成的損失降到最低點，然后再去針對出現(xiàn)的問題責(zé)任去找源頭、查原因，警告或處理問題責(zé)任人，而不應(yīng)是問題出現(xiàn)后，大家僅停留在相互指責(zé)，互相推卸，興師動眾開會斗爭中，形成舊的問題沒有解決，新的問題層出不窮。

　　我們不排除問題產(chǎn)生的復(fù)雜性和多樣性，更不是無辜逃避所承擔(dān)工作責(zé)任，而是問題出現(xiàn)后，我們第一步應(yīng)是解決問題，利用產(chǎn)生的教訓(xùn)，總結(jié)出原因，教育工作人員或通報處理問題人，警示員工杜絕類似問題重復(fù)發(fā)生。

　　問題出現(xiàn)后，我們不應(yīng)僅停留在追究責(zé)任的表面上，還應(yīng)及時跟進(jìn)工作指導(dǎo)，為什么會出現(xiàn)此類問題，糾其原因是什么，缺失的是什么，作為部門與職工，又應(yīng)強化什么，注重哪些，必要時做好工作的演示和輔導(dǎo)、指導(dǎo)工作，促進(jìn)工作的進(jìn)一步提升和上水平。

　　多指導(dǎo)少指責(zé)，是一個體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)或部門的工作方法問題，也是體現(xiàn)單位的群眾路線路線，是帶領(lǐng)員工撲下身子，干出樣子，以自己的模范行為踐行我黨優(yōu)良傳統(tǒng)，還是僅僅擺擺架子，做做形式的存在。

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