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有一個(gè)關(guān)于應(yīng)聘的故事是這樣的:有一家招聘高級(jí)管理人員的公司,對(duì)一批應(yīng)聘者進(jìn)行復(fù)試。盡管應(yīng)聘者都很自信地回答了考官的提問,可結(jié)果卻都未被錄用,只得怏怏離去。這時(shí),有一位應(yīng)聘者走進(jìn)房門后,看到地毯上有一個(gè)紙團(tuán)。這位應(yīng)聘者彎腰撿起了紙團(tuán),準(zhǔn)備將它扔到紙簍里。這時(shí)考官發(fā)話了:“你好,請(qǐng)看看你撿起的紙團(tuán)吧!”這位應(yīng)聘者遲疑地打開紙團(tuán),只見上面寫著:“歡迎您到我們公司任職!”若干年以后,這位撿紙團(tuán)的應(yīng)聘者若干年后成了這家著名公司的總裁。
不難看出,這個(gè)應(yīng)聘是經(jīng)過精心設(shè)計(jì)的。但仔細(xì)想想,我們?cè)谌粘5淖咴L中,不也是經(jīng)常會(huì)遇到一些零售戶的實(shí)際問題嗎?如零售戶哪些品牌沒貨了,哪幾個(gè)品牌好賣,他們的庫存情況如何等等,這些我們都得仔細(xì)加以考慮,并盡自己最大的努力幫他們解決問題。這些看似簡單的小事,恰好是溝通批零情感的潤滑劑。
因此,我們要善于從零售戶的角度去關(guān)注細(xì)節(jié)問題,急零售戶之所急,想零售戶所想,這樣,我們的忠誠客戶也會(huì)越來越多,客戶的滿意度也會(huì)不斷提高,我們的企業(yè)才會(huì)有立足市場的基石。

黨建領(lǐng)航 產(chǎn)業(yè)筑基 重慶中煙書寫“農(nóng)業(yè)強(qiáng)、農(nóng)村美、農(nóng)民富”新篇章