7月以來，為了滿足嬌子（傳奇天子）“擴(kuò)點(diǎn)上量”的市場需求，涪陵分廠高度重視，深入生產(chǎn)一線，召開專題現(xiàn)場會(huì)，部署相關(guān)工作和解決關(guān)鍵問題，全體動(dòng)員、精心組織、攻堅(jiān)克難，力爭奮力完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　面對(duì)時(shí)間緊、任務(wù)重、生產(chǎn)模具不夠、新員工存在技能培訓(xùn)熟練期等諸多困難，涪陵分廠主動(dòng)出擊，迎難而上。針對(duì)制約和影響生產(chǎn)的瓶頸問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，積極采取四大措施：一是全車間協(xié)力配合手工作業(yè)。安排白班和保養(yǎng)組員工下班后加入折盒作業(yè)，緩解折盒需求緊張的現(xiàn)狀；二是著力培訓(xùn)新進(jìn)人員。采用現(xiàn)場統(tǒng)一講解和“一對(duì)一”手把手相結(jié)合的方式傳授技術(shù)，努力達(dá)到質(zhì)量高、見效快的培訓(xùn)效果；三是科學(xué)組織生產(chǎn)。通過生產(chǎn)能力的實(shí)時(shí)測算與調(diào)控，合理分配成品包裝和折盒人員，形成5組人員交錯(cuò)和固定相結(jié)合的特有生產(chǎn)模式；四是強(qiáng)化過程控制。車間通過嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)控和現(xiàn)場管理，確保工序環(huán)環(huán)受控，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。目前，車間嬌子（傳奇天子）的生產(chǎn)進(jìn)度滿足了銷售調(diào)撥。