江西中煙贛南卷煙廠全員營銷辦公室按照江西中煙營銷中心提出的具體要求,注重抓好全員營銷內(nèi)部管理工作,特別是對“一卷一檔”工作進(jìn)行了全面認(rèn)真的梳理?!?/p>
一是思想上高度重視。要求正確看待落實(shí)“一卷一檔”工作,嚴(yán)格按照全員營銷過程考核評分標(biāo)準(zhǔn)履行相關(guān)程序,保存痕跡化管理資料,扎實(shí)做好工作的落實(shí)。
二是行動(dòng)上嚴(yán)格履行。按照工作標(biāo)準(zhǔn)每月每市場都必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按時(shí)提交走訪小結(jié),市場反饋意見,全員營銷月度工作總結(jié),并對每次特殊大型促銷宣傳活動(dòng)所批方案與活動(dòng)成效的相關(guān)資料都將分別分類歸檔,并及時(shí)做出分析。
三是工作上精益求精。落實(shí)“一項(xiàng)一卷”要完善細(xì)節(jié),“一項(xiàng)一檔”不能只落實(shí)在資料整理上,還要落在完善程序上,通過完善程序,注重細(xì)節(jié)。
四是管理上加強(qiáng)考核。全員營銷辦公室強(qiáng)化“一卷一檔”的考核工作,目的在于進(jìn)一步規(guī)范全員營銷過程中的實(shí)效性,建立和健全考核制度,重視全員營銷的過程考核。

黨建領(lǐng)航 產(chǎn)業(yè)筑基 重慶中煙書寫“農(nóng)業(yè)強(qiáng)、農(nóng)村美、農(nóng)民富”新篇章