近期，重慶分廠制絲車間的兩個(gè)QC成果《提高也加料出口水分合格率》和《提高返工煙支成絲率》分別獲得了全國(guó)QC成果發(fā)布賽一等獎(jiǎng)和重慶市QC成果發(fā)布賽一等獎(jiǎng)，是什么使得車間的QC成果能在今年的QC比賽中大放異彩呢？

　　課題撰寫的嚴(yán)格把關(guān)

　　一個(gè)有技術(shù)含量、撰寫嚴(yán)謹(jǐn)、邏輯嚴(yán)密的QC課題是贏得QC比賽佳績(jī)的關(guān)鍵所在。

　　在車間QC活動(dòng)總負(fù)責(zé)人王旭東和項(xiàng)目指導(dǎo)文蕭的帶領(lǐng)下，兩個(gè)QC小組集思廣益，利用大量休息時(shí)間多次開(kāi)會(huì)討論、分析解決活動(dòng)中的實(shí)際問(wèn)題。在對(duì)設(shè)備的改造實(shí)施過(guò)程中，他們分工明確、注重協(xié)調(diào)統(tǒng)一，制定的多套改造方案經(jīng)過(guò)不斷地實(shí)驗(yàn)和多次推敲后才確定下來(lái)。在文本的撰寫方面，也十分注重圖表、統(tǒng)計(jì)方法的合理運(yùn)用，邏輯的層層遞進(jìn)以及嚴(yán)密的推理過(guò)程。

　　車間還多次組織了專業(yè)技術(shù)員對(duì)課題的撰寫提出修改建議，力求為之后QC活動(dòng)的開(kāi)展做好理論保障。

　　尊重人才的成長(zhǎng)規(guī)律

　　如何推動(dòng)QC活動(dòng)人才梯隊(duì)建設(shè)，保持車間QC活動(dòng)的激情并不斷向前發(fā)展，是車間開(kāi)展QC活動(dòng)的一個(gè)難題。而在車間的QC活動(dòng)中，特別值得我們關(guān)注的是車間兩個(gè)QC小組的成員大部分都是新人，發(fā)布人員中僅有一名曾有過(guò)發(fā)布經(jīng)驗(yàn)。是什么讓車間敢于如此大膽的啟用新人呢？在這方面，車間的秘訣就是尊重人才的成長(zhǎng)規(guī)律，給予小組成員必要的信任和支持。

　　車間“執(zhí)著QC小組”是一個(gè)全新人的小組。文本撰寫用語(yǔ)不夠規(guī)范、邏輯不夠嚴(yán)密；PPT制作不能把握現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布的要點(diǎn)、制作簡(jiǎn)單沒(méi)有特色；現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布人員上臺(tái)效果不理想、感覺(jué)不自信。“你們這個(gè)課題需要改進(jìn)的方面太多，要想在比賽中取得好成績(jī)，難！”這是模擬演練中他們得到的評(píng)價(jià)。

　　項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人王旭東面對(duì)這樣的情況時(shí)，對(duì)執(zhí)著QC小組的成員們說(shuō)，“現(xiàn)在要求換人的聲音不斷，但是這個(gè)壓力我?guī)湍銈冺斪?#xff01;雖然現(xiàn)在你們的表現(xiàn)還不盡如人意，但是車間既然選擇了你們，就是充分的相信你們。希望你們用努力、用實(shí)力來(lái)證明，車間的選擇沒(méi)有錯(cuò)！”

　　正是這樣溫暖的環(huán)境，使得這個(gè)小組的成員徹底放下了包袱，以積極的態(tài)度去面對(duì)問(wèn)題、解決問(wèn)題，在最終的比賽中以輕松的心態(tài)穩(wěn)定發(fā)揮，取得了重慶市一等獎(jiǎng)的好成績(jī)。

　　精益求精的認(rèn)真態(tài)度

　　車間“求真無(wú)限QC小組”的座右銘是，“沒(méi)有最好，只有更好！”他們并沒(méi)有因?yàn)樾〗M中有三名資深成員而志滿意得，而是想著如何做到更好，超越自己的水平。

　　他們總是利用自己的休息時(shí)間到單位練習(xí)，車間培訓(xùn)室里都是他們勤奮練習(xí)的身影?！霸谀M試車中，來(lái)料水分16.5%，流量為5000kg/h的情況下，修改加水休正系數(shù)，過(guò)程中追蹤數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)修正值每變化0.1，那么對(duì)應(yīng)的總加水量變化值為5kg，實(shí)現(xiàn)了變化值與修正值的100%對(duì)應(yīng)?！瘪湔鋭捅车蒙跏橇骼?。原本普通話標(biāo)準(zhǔn)、笑容甜美的她在加入到求真無(wú)限QC小組之后，對(duì)自己的要求越發(fā)嚴(yán)格。她要求的不僅僅是語(yǔ)句通順的完成發(fā)布，更要求自己要在發(fā)布中充分調(diào)動(dòng)起情緒，加強(qiáng)與搭檔的配合，注意與現(xiàn)場(chǎng)評(píng)委和觀眾的互動(dòng)。

　　文本撰寫人杜正峰作為小組負(fù)責(zé)人，也是親力親為，力求做到更好。他不僅認(rèn)真修改文本，還關(guān)注著PPT的制作進(jìn)度，隨時(shí)與PPT制作者朱磊交流心得，并認(rèn)真配合模擬演練，爭(zhēng)取發(fā)布效果達(dá)到最佳。

　　車間黨支部書記李影說(shuō)，“我們大部分人都不是天才。他們之所以能取得這樣耀眼的成績(jī)，還是歸功于他們對(duì)自我的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，很多時(shí)候態(tài)度就決定了一切。”

　　在比賽結(jié)束后，車間又專門召開(kāi)了QC活動(dòng)總結(jié)會(huì)，對(duì)兩個(gè)小組在本次活動(dòng)過(guò)程中的優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行了總結(jié)，力求在明年的活動(dòng)中，發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)，做得更好！

　　“用人需先育人”是制絲車間的發(fā)展理念，精益求精是車間的工作原則。相信在這樣的理念和原則激勵(lì)下，車間還會(huì)涌現(xiàn)更多優(yōu)秀的QC成果。