8月20日，江西中煙贛南卷煙廠成型車(chē)間召開(kāi)車(chē)間辦公室全體人員、各班組長(zhǎng)、機(jī)電修理工和各機(jī)組擋車(chē)工專(zhuān)題會(huì)，結(jié)合工作實(shí)際，確立從基礎(chǔ)工作抓起提升工作效率。

　　一是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。充分利用班前會(huì)，宣傳欄認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)　‘兩會(huì)’精神，把思想統(tǒng)一到“大生產(chǎn)、大對(duì)接、大融合”的理念上來(lái)，扎實(shí)做好車(chē)間基礎(chǔ)管理工作，全面完成今年下半年的生產(chǎn)工作任務(wù)；

　　二是以‘兩會(huì)’精神為契機(jī)，推進(jìn)車(chē)間各項(xiàng)工作上水平，今年下半年要進(jìn)一步抓好6S精益管理和TnPM管理的深入推進(jìn)工作，執(zhí)行崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格落實(shí)考核制度，以提升員工文明素養(yǎng)為抓手，深入開(kāi)展6S精益管理“抓提升”活動(dòng)；

　　三是在當(dāng)前車(chē)間濾棒生產(chǎn)品牌多，人員緊的情況下合理安排好生產(chǎn)，努力提高設(shè)備有效作業(yè)率，確保生產(chǎn)所需濾棒的正常供應(yīng)，狠抓濾棒產(chǎn)品質(zhì)量和材料配送服務(wù)質(zhì)量，以“質(zhì)量提升年”活動(dòng)為契機(jī)，從提高員工質(zhì)量意識(shí)入手，認(rèn)真做好員工的質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)工作和質(zhì)量體系貫標(biāo)工作；

　　四是進(jìn)一步抓好綜治安全工作，以安全文化理念引導(dǎo)安全工作，結(jié)合車(chē)間實(shí)際，重點(diǎn)抓好關(guān)鍵部位的安全隱患排查和整改工作，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生，營(yíng)造平安和詣的安全氛圍，提升車(chē)間凝聚力；

　　五是加強(qiáng)車(chē)間人才隊(duì)伍建設(shè)，按照廠部培訓(xùn)計(jì)劃和要求，繼續(xù)選派車(chē)間技術(shù)骨干到先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)新設(shè)備、機(jī)型的操作、修理、維護(hù)等技能，培養(yǎng)高技能、高素質(zhì)的人才，適應(yīng)特殊時(shí)期的要求，為對(duì)接贛州卷煙廠做好技能人才的儲(chǔ)備工作。