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那是我的,你沒有

2014年04月14日 來源:煙草在線 作者:王海軍
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  有個(gè)美國小孩問他爸爸:我們很有錢嗎?爸爸回答他:那是我的,你沒有。所以美國小孩從小就會(huì)自己努力,等繼承了父輩祖業(yè),也會(huì)如此傳承,幾代過去,就成就了百年企業(yè)。

  由此,讓我想起目前的中國煙草業(yè),站在頂端的那幾家巨頭擁有著強(qiáng)大的自主品牌、先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和廣大的消費(fèi)人群,就仿佛那個(gè)美國爸爸一樣富有。而像類似于紅遼公司這樣的人員多、基礎(chǔ)差、競(jìng)爭(zhēng)能力不強(qiáng)的企業(yè),雖然歷史較久,但實(shí)力卻仿佛那個(gè)美國小孩一樣脆弱。

  雖然說改革重組,讓弱小的卷煙生產(chǎn)企業(yè)找到了依靠,但這并不代表弱小企業(yè)自身就會(huì)逐漸強(qiáng)大起來,弱小企業(yè)還需要自身不斷努力,切記不要抱有依賴的思想。

  怎么努力?當(dāng)然是要學(xué)人家的管理,學(xué)人家的思想,學(xué)人家的態(tài)度,學(xué)人家的經(jīng)驗(yàn)??纯慈思沂窃趺磩?chuàng)造財(cái)富的,我們與人家的差距到底在哪?都是什么原因造成的這些差距?怎樣才能彌補(bǔ)這些差距?而不是照貓畫虎的出臺(tái)幾項(xiàng)制度,寫幾份體面的匯報(bào)材料就以為萬事大吉了,那樣的結(jié)果只能是糊弄自己。

  行業(yè)當(dāng)前正面臨著增長(zhǎng)速度回落、工商庫存增加、結(jié)構(gòu)空間變窄、需求拐點(diǎn)逼近等難題,大家誰的日子都不好過。你有你的難處,人家也有人家的難處。別等,也別靠。試想,如果那個(gè)美國爸爸有一天連自己的生活都無著落,那么他想為孩子遮風(fēng)擋雨都沒那個(gè)能力,爸爸又能怎么樣?

  所以,能力還需要自己磨練,只有自己的能力強(qiáng)了,你才會(huì)有膽量去搏擊風(fēng)浪,并在風(fēng)浪中生存。我的,就是我的,我的,你也沒有。

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