我們生活在網(wǎng)絡(luò)時代,工作圈其實就是一個個錯綜復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò),部門是網(wǎng)格,單位是網(wǎng)絡(luò),行業(yè)則是網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。一層一層,逐級放大,也逐級復(fù)雜,身處其中,當(dāng)找到高效破題之方法。筆者認為,不凡嘗試著去做做職場網(wǎng)絡(luò)中的“U盤”俠。
首先,打磨接口。網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)一旦形成,通常都會有自己獨立的運作方式和運行流程,一定程度上具有排他性。過去,我們內(nèi)嵌于部門內(nèi)部的小圈子,埋頭向內(nèi),只能看到眼前的一畝三分地,久而久之便與外界脫節(jié),喪失了競爭力。如今進入網(wǎng)絡(luò)時代,想要與網(wǎng)絡(luò)接軌,首先就要打磨好與“計算機”連接的“接口”,既做“排頭兵”,更當(dāng)“多面手”,全面練就好U盤式“即插即用、輕松轉(zhuǎn)場”基本功,妥善應(yīng)對職場團隊協(xié)作新常態(tài)。
其次,擴充內(nèi)存。與網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)對接以后,U盤則需“腹中有貨”,否則當(dāng)是“無法識別”、半途而廢。而這腹中之“貨”,講究的是“精”與“博”二字。所謂“精”,是指專業(yè)精,通俗點說就是崗位知識精,就是要以“專到極致方為匠”的“工匠精神”做好眼前事、手頭事。所謂“博”,是指涉獵博,古今中外、天文地理,均要有所涉獵,尤其是新媒體時代的新技能,不消哪一天的哪一次合作,就能派上用場、凸顯價值。
最后,形成效應(yīng)。U盤也分品牌、也有檔次,職場競爭日益激烈,僅僅只做“U盤人”怕是不夠的,要做還得做“U盤俠”。劃分“U盤人”與“U盤俠”的標(biāo)準(zhǔn)在于情懷、在于口碑,也在于過程體驗。這就要求我們在插上“接口”以后,不僅要輸出內(nèi)存,更要輸出人文關(guān)懷,在“集體協(xié)作”中增添“團隊共建”的要素,在“攻堅克難”中涂抹“相濡以沫”的底色。
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