煙草在線專稿　　2015年，是全面深化改革的關(guān)鍵之年，是全面推進(jìn)依法治國的開局之年，也是全面完成“十二五”規(guī)劃的收官之年。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)下，煙草行業(yè)不可避免地面臨控?zé)熉募s日趨嚴(yán)格和發(fā)展環(huán)境日趨嚴(yán)峻的新常態(tài)，面臨高端高價(jià)卷煙市場(chǎng)需求緊縮和結(jié)構(gòu)提升難度加大的新常態(tài)，面臨卷煙銷量回落和工商稅利由高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長的新常態(tài)。行業(yè)發(fā)展面臨的增長速度回落、工商庫存增加、結(jié)構(gòu)空間變窄、需求拐點(diǎn)逼近“四大難題”更加凸顯。為此，煙草企業(yè)要增強(qiáng)憂患意識(shí)，居安思危，堅(jiān)定信心，應(yīng)變創(chuàng)新，明確舉措，把握進(jìn)度，重市場(chǎng)，抓調(diào)控，穩(wěn)增長，開新局。

　　孟子說：“生于憂患，死于安樂?！薄蹲髠鳌酚醒?#xff1a;“居安思危。‘思則有備，有備無患’。”憂患意識(shí)是一種清醒的預(yù)見意識(shí)和防范意識(shí)，是一種危機(jī)感、緊迫感、責(zé)任感、使命感。唐朝著名宰相魏征，他的政治管理核心就是“居安思危，善始克終”。他常常以隋朝滅亡作為教訓(xùn)，規(guī)勸唐太宗要“居安思危，善始克終”。唐太宗接受魏征“居安思危，戒奢以儉”的建議，勵(lì)精圖治，從而為“貞觀之治”奠定了基礎(chǔ)。英特爾公司總裁葛魯夫有句至理名言：“惟有憂患意識(shí)，才能永遠(yuǎn)長存。”煙草企業(yè)職工尤其是領(lǐng)導(dǎo)者，一定要時(shí)刻保持憂患意識(shí)，時(shí)時(shí)防患于未然。要懂得今天的數(shù)字（盈利、市場(chǎng)份額等）反映的只不過是昨天的成績，只能說明企業(yè)過去采取的行動(dòng)是對(duì)的。絕不要因?yàn)樽蛱斓臄?shù)字而沾沾自喜，而應(yīng)針對(duì)經(jīng)營中存在的問題繼續(xù)改進(jìn)、不斷完善，以確保企業(yè)在現(xiàn)代市場(chǎng)的競(jìng)爭中走得更遠(yuǎn)更好。

　　煙草企業(yè)職工尤其是領(lǐng)導(dǎo)者在工作與生活中要時(shí)刻保持危機(jī)意識(shí)，不沉醉于取得的成功之中是明智的。要時(shí)刻不忘危機(jī)的存在。有一只老鼠意外地掉進(jìn)了米缸，它在米缸中吃了睡，睡了吃，直到有一天它突然發(fā)現(xiàn)米缸見了底，才發(fā)覺自己已經(jīng)沒有能力跳出米缸了。這個(gè)教訓(xùn)極其深刻。老鼠不幸的結(jié)局，正是源于其對(duì)于危機(jī)意識(shí)的缺失。要懂得“懼者生存”，做到居安思危，而不是居危才思危。只有這樣，才能避免風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生，才能使自己在激烈的競(jìng)爭中永立于不敗之地。否則，出現(xiàn)一點(diǎn)疏忽就可能導(dǎo)致不可挽回的結(jié)果。海爾集團(tuán)CEO張瑞敏在談到海爾的未來發(fā)展時(shí)，曾說：“這些年來，我總體的感覺可用一個(gè)字概括，即‘懼’，如臨深淵、如履薄冰、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。市場(chǎng)競(jìng)爭太殘酷了，只有居安思危的人才能在競(jìng)爭中取勝。如果每個(gè)海爾人都懼怕自己的市場(chǎng)會(huì)丟失，就必然會(huì)創(chuàng)市場(chǎng)、爭市場(chǎng)，心理上先懼，行動(dòng)上才會(huì)無所畏懼?！?/p>

　　煙草企業(yè)要進(jìn)行危機(jī)管理，將危機(jī)消除在萌芽狀態(tài)；面臨危機(jī)，保持鎮(zhèn)靜；把握脫險(xiǎn)的最佳時(shí)機(jī)；要有克服危機(jī)的信念。特別是要善于隨機(jī)應(yīng)變，敢于打破成規(guī)?！兑捉?jīng)》最杰出的智慧，就是貴新。正如《易經(jīng)》所說：“日新之謂盛德?！本褪钦f，每天的太陽都是新的，要更新才有大發(fā)展。煙草企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)造新的經(jīng)營方式，不斷更新產(chǎn)品和完善服務(wù)。如果產(chǎn)品多年一成不變，其實(shí)就意味著死亡。要敢于異想天開，敢于大換血，敢于超過別人。歌德說：“我們必須不斷變革創(chuàng)新，充滿青春活力；否則，就會(huì)變得僵化?！碧幱谶@個(gè)“惟一不變的就是變化”、“變化的旋風(fēng)愈轉(zhuǎn)愈快”的21世紀(jì)，煙草企業(yè)惟一的選擇就是變化得更快，與時(shí)代同步，不斷推陳出新，趨吉避兇。

　　海爾集團(tuán)CEO張瑞敏曾說：“市場(chǎng)上惟一不變的就是永遠(yuǎn)在變。”既然企業(yè)所面對(duì)的市場(chǎng)環(huán)境隨時(shí)都在變化，甚至是瞬息萬變，那么我們就要隨時(shí)調(diào)整經(jīng)營思路和經(jīng)營策略，創(chuàng)新銷售模式和銷售方法。面對(duì)行業(yè)改革發(fā)展的新形勢(shì)、新任務(wù)，上海煙草創(chuàng)新轉(zhuǎn)型促發(fā)展，比如，專賣創(chuàng)新：市場(chǎng)監(jiān)管從粗放向精準(zhǔn)轉(zhuǎn)型；原料保障創(chuàng)新：煙葉原料“一生管理”不斷完善；生產(chǎn)創(chuàng)新：精益制造持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量；營銷創(chuàng)新：精準(zhǔn)營銷向區(qū)縣市場(chǎng)延伸；技術(shù)創(chuàng)新：新品研發(fā)瞄準(zhǔn)市場(chǎng)需求；作風(fēng)建設(shè)創(chuàng)新：教育實(shí)踐活動(dòng)亮點(diǎn)頻現(xiàn)。這些經(jīng)驗(yàn)和做法值得其他煙草企業(yè)學(xué)習(xí)、借鑒。

　　煙草企業(yè)要客觀看待新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新特點(diǎn)，積極適應(yīng)行業(yè)深化改革帶來的新變化，清醒認(rèn)識(shí)自身發(fā)展中存在的問題，居安思危，應(yīng)變創(chuàng)新，真刀實(shí)槍地干，兢兢業(yè)業(yè)地做，提高效率、效益、效果。要以黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)2015年全國煙草工作會(huì)議精神和企業(yè)工作會(huì)暨職工代表大會(huì)精神，深化改革，主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)，以提升發(fā)展質(zhì)量和效益為目標(biāo)，突出抓好生產(chǎn)組織保障、精益管理、節(jié)支降耗、體制機(jī)制激勵(lì)、煙草品牌培育、黨建和依法治企，促進(jìn)精益制造、基礎(chǔ)管理、提質(zhì)增效、隊(duì)伍建設(shè)、營銷服務(wù)工作、協(xié)調(diào)發(fā)展等各項(xiàng)工作水平再提升，圓滿完成“十二五”工作任務(wù)，努力開創(chuàng)發(fā)展工作新局面。

　　總之，煙草企業(yè)面對(duì)新常態(tài)、新目標(biāo)、新挑戰(zhàn)，要自我調(diào)整、自我加壓，居安思危，應(yīng)變創(chuàng)新，增強(qiáng)做好經(jīng)濟(jì)工作的主動(dòng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性，穩(wěn)中求進(jìn)，與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，把各項(xiàng)工作抓準(zhǔn)、抓實(shí)、抓緊、抓好，抓出成效，抓出亮點(diǎn)，抓出特色，促進(jìn)品牌突破發(fā)展和企業(yè)科學(xué)發(fā)展，為努力實(shí)現(xiàn)行業(yè)今年上繳財(cái)政總額接近一萬億元的年度目標(biāo)而奮斗不息，做出貢獻(xiàn)。