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創(chuàng)變:中國(guó)企業(yè)面臨的一個(gè)共同問(wèn)題

2015年05月06日 來(lái)源:煙草在線專(zhuān)稿 作者:王海軍
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  煙草在線專(zhuān)稿  “創(chuàng)變者:打造商業(yè)的新價(jià)值”這是2015年中國(guó)綠公司年會(huì)主題,為何要用這個(gè)主題呢?中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)馬蔚華解釋:創(chuàng)變者,顧名思義,創(chuàng)變就是創(chuàng)新變革,創(chuàng)變就是創(chuàng)新變化。打造商業(yè)的新價(jià)值,在我們進(jìn)入了經(jīng)濟(jì)放緩,結(jié)構(gòu)變化,動(dòng)力切換,這種新常態(tài)下,我們?nèi)绾文軌蛲ㄟ^(guò)深化改革,創(chuàng)新求變,來(lái)打造經(jīng)濟(jì)的新引擎,來(lái)尋找經(jīng)濟(jì)的新動(dòng)力,使我們的國(guó)民經(jīng)濟(jì)能夠行穩(wěn)致遠(yuǎn),這是我們的新主題。

  這里有個(gè)大前提,就是經(jīng)濟(jì)放緩、結(jié)構(gòu)變化、動(dòng)力切換中的新常態(tài)下,而這個(gè)新常態(tài)無(wú)論你愿不愿意,都是必須要面對(duì)的。站在中國(guó)經(jīng)濟(jì)潮頭的各位企業(yè)大佬圍繞“創(chuàng)變”這一主題進(jìn)行著各種各樣的構(gòu)想,不過(guò)各位大佬都感到企業(yè)在新常態(tài)下遇到了發(fā)展瓶頸。正如海豐國(guó)際控股有限公司董事局主席楊紹鵬所講:我們的制造業(yè)近期這兩年來(lái),外資在逐步的轉(zhuǎn)移,包括很多的外資,包括臺(tái)灣、包括香港,包括歐盟都是向外。而且現(xiàn)在東南亞國(guó)家,就像我們80年代、70年代的樣子,到處在建工業(yè)園區(qū)。我們也看到,因?yàn)楹芏嘀圃鞓I(yè)不管是大的小的制造業(yè)、小的公司,都在消失。然后有的企業(yè)經(jīng)營(yíng)的非常困難。所以我們中國(guó)面臨著一個(gè)很大的困難。

  東軟集團(tuán)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官劉積仁講中國(guó)制造業(yè)遇到的挑戰(zhàn)時(shí)說(shuō):人口紅利的消失,長(zhǎng)遠(yuǎn)上是勞動(dòng)力供給的消失。未來(lái)中國(guó)的人力資源在高端制造業(yè)的人力資源,現(xiàn)在有一點(diǎn)不能叫過(guò)剩,至少我們大學(xué)生畢業(yè)后工作找起來(lái)比較困難,而我們的產(chǎn)業(yè)并沒(méi)有準(zhǔn)備好,我們看到低端制造業(yè)人的短缺,目前在中國(guó)一個(gè)瓦匠、一個(gè)月嫂、一個(gè)保姆,收入比一個(gè)大學(xué)生都高,找一個(gè)這樣的人都比較難。這是我們看到的,所有的產(chǎn)業(yè)所遇到的問(wèn)題。

  對(duì)此,阿里巴巴集團(tuán)董事長(zhǎng)馬云說(shuō):未來(lái)三十年是中國(guó)最動(dòng)蕩的三十年。在動(dòng)蕩的三十年內(nèi),我們這些企業(yè)要如何活下來(lái),要做什么事情?我們公司做好了最不好的準(zhǔn)備,但是我相信,誰(shuí)渡過(guò)未來(lái)三十年,才能真正成為一個(gè)杰出的企業(yè)。

  困難就在那里擺著,不變,就順應(yīng)不了形勢(shì),就意味著死亡;只有變,才能走出一條生路。但怎么變?如何變?我認(rèn)為劉積仁總結(jié)的很好:我們的創(chuàng)新不應(yīng)該是口號(hào),中國(guó)談創(chuàng)新,談的時(shí)間太長(zhǎng)了,我們的創(chuàng)新應(yīng)該是扎扎實(shí)實(shí),基于我們現(xiàn)在的工作,創(chuàng)新就在我們的身邊。中國(guó)企業(yè)過(guò)去的發(fā)展,實(shí)際上中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)都是創(chuàng)新者,因?yàn)樗麄冑嵙隋X(qián),他們有他們自己的道,創(chuàng)新不一定是技術(shù),創(chuàng)新有商業(yè)模式。而創(chuàng)新一個(gè)很重要的概念,就是扎扎實(shí)實(shí)的卓越的運(yùn)行,通過(guò)精細(xì)的運(yùn)行,通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的努力,而不要想每一天都做喬布斯、做比爾蓋茨,而做好我們的工作,這是我們中國(guó)的創(chuàng)新之路。也是我們中國(guó)制造業(yè)發(fā)展的一個(gè)根本之路。

  大家最后的結(jié)論,應(yīng)該是我們還相信中國(guó)制造業(yè),一個(gè)是國(guó)家發(fā)展的根本需要;第二點(diǎn),我們還是充滿希望,這個(gè)希望來(lái)自于中國(guó)企業(yè)家的企業(yè)家精神,因?yàn)橹袊?guó)企業(yè)家,在過(guò)去的三十年間,幾乎都是和一個(gè)不完美的環(huán)境在爭(zhēng)斗著,而每一次都是以勝利的結(jié)果來(lái)總結(jié)我們自己的問(wèn)題。同樣再一次以新的埋怨和壓力,來(lái)看待我們新的發(fā)展。所以相信中國(guó)制造業(yè)會(huì)有一個(gè)更好的未來(lái),而拉動(dòng)力是創(chuàng)新。

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