煙草在線專稿　　7世紀(jì)中葉至8世紀(jì)中葉，連接亞洲和地中海地區(qū)東西貿(mào)易通道的絲綢之路被來(lái)自中亞的粟特族把持，非靠武力，而是憑著擅長(zhǎng)經(jīng)商的頭腦。何以至此？源于粟特族一輩傳一輩的經(jīng)商風(fēng)氣。據(jù)記載，粟特人“男年五歲，則令學(xué)書(shū)，少解，則遣學(xué)賈，以得利多為善?！薄罢煞蚰甓?#xff0c;去旁國(guó)，利所在，無(wú)不至。”粟特人這種從孩子降生就進(jìn)行經(jīng)商教育，成年后就脫離家庭，自去經(jīng)商謀生的風(fēng)氣，讓粟特人掌控了當(dāng)時(shí)的東西方經(jīng)濟(jì)往來(lái)，“經(jīng)商民族”的稱號(hào)可謂是實(shí)至名歸。

　　粟特人這種經(jīng)商風(fēng)氣在中國(guó)也是屢見(jiàn)不鮮，像近代的晉商、徽商，當(dāng)代的“溫州幫”等都是如此。在溫州人眼里，職業(yè)沒(méi)有高低貴賤之分，能否賺錢(qián)才是最主要的。正因?yàn)槿绱?#xff0c;溫州人才四處闖蕩，占據(jù)了外地人不屑一顧的那些領(lǐng)域，不聲不響地富了起來(lái)。溫州人只要有一分錢(qián)賺，就會(huì)不遺余力地去干，從不好高騖遠(yuǎn)，從不好大喜功，故而溫州人走出了一條小商品、大市場(chǎng)的路。如今，溫州人這種經(jīng)商風(fēng)氣已深入骨髓，且傳承了下來(lái)。在溫州，如果誰(shuí)家沒(méi)有經(jīng)商，那么就會(huì)被當(dāng)?shù)厝丝闯刹皇菧刂萑?。而溫州人的這種深入骨髓的經(jīng)商風(fēng)氣，讓溫州人一直處于財(cái)富的領(lǐng)先地位，成為中國(guó)最具活力、最會(huì)賺錢(qián)的現(xiàn)代商幫。

　　很多年以前，在南方與某省一位煙草公司辦公室主任聊天，他問(wèn)我：你們東北許多大中型企業(yè)都遇到了困境，很多職工下崗，下崗后的出路是什么？我告訴他：一部分人再就業(yè)，一部分人自己做小買(mǎi)賣(mài)。他說(shuō)：在我們這里從沒(méi)有下崗一說(shuō)，企業(yè)效益不好，用不了那么多人很正常，而且我們這里的人都有經(jīng)商的意識(shí)，更愿意自己干。我告訴這位辦公室主任：這是風(fēng)氣不同使然，在東北，自共和國(guó)建立以來(lái)便是重工業(yè)基地，老百姓習(xí)慣于在企業(yè)謀生，所以對(duì)企業(yè)的依賴感是很強(qiáng)的，這種風(fēng)氣延續(xù)了幾代人，孩子畢業(yè)后第一反應(yīng)也是找個(gè)大企業(yè)就業(yè)。而你們這里不同，自商業(yè)老祖宗范蠡開(kāi)始就延續(xù)著經(jīng)商的習(xí)慣，人們習(xí)慣于這種環(huán)境，也樂(lè)于經(jīng)商，所以你們這兒要比東北富足。那位辦公室主任聽(tīng)后頻頻點(diǎn)頭。

　　一家一地的風(fēng)氣絕不是一代人就能改變的，俗話說(shuō)：一代就能闖出個(gè)富人，三代才能培養(yǎng)出貴族，就是這個(gè)道理。第一代白手起家，往往是事業(yè)第一、家庭第二，顧不得培養(yǎng)風(fēng)氣，所以第二代即使有著激增的家庭資產(chǎn)，但因?yàn)槿狈?yōu)雅教養(yǎng)的熏陶，長(zhǎng)大后很多都有一種自傲自大、目空一切的壞脾氣。只有到了第三代，老一輩創(chuàng)業(yè)者回歸家庭，有大把時(shí)間和金錢(qián)去關(guān)愛(ài)他們、培養(yǎng)他們，第三代才會(huì)表現(xiàn)出良好的教養(yǎng)，直至周而復(fù)始地養(yǎng)成一種風(fēng)氣。

　　近來(lái)，中央電視臺(tái)每天都在播放弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)美德的公益廣告，這是倡導(dǎo)社會(huì)主義核心價(jià)值觀的一種宣傳方式，不禁讓我想起很多企業(yè)在宣貫企業(yè)文化開(kāi)始階段一樣，利用各種載體、各種形式去弘揚(yáng)，就像第一代創(chuàng)業(yè)人那樣不辭辛苦、想盡辦法。但要想真正傳下去，成為深入骨子里的一種風(fēng)氣，且一輩傳一輩地繼承下去，就不能一陣風(fēng)，還需要持之以恒地努力。這里沒(méi)有捷徑，只有像粟特人那樣從孩子抓起，經(jīng)過(guò)幾代人的磨礪，才能真正養(yǎng)成一種風(fēng)氣。