煙草在線專稿　　記得20多年前，“三星”掌門人李健熙演說過一句很有名的話，那就是“除了老婆、孩子，一切都要改變。”

　　而古希臘著名的哲學(xué)家赫拉克利特對變化，也作過十分經(jīng)典的論斷。他說，“世界上唯一不變的就是變化?！?/p>

　　所以，變化是絕對的，不變和穩(wěn)定是相對的。那么，在此情況下，任何對變化的回避、視而不見、充耳不聞，都是俄國著名作家契訶夫筆下的“裝在套子里的人”——害怕一切新事物，拒絕所有新變化。而企業(yè)“裝在套子里”則會(huì)“溫水煮青蛙”，在安逸中消亡。

　　相信很多人都看過那部曾獲11項(xiàng)奧斯卡金像獎(jiǎng)的電影《泰坦尼克號(hào)》，而最令人記憶深刻的是其中的一句臺(tái)詞“這是一艘永不沉沒的船”。正因?yàn)檫@是當(dāng)時(shí)號(hào)稱世界上最安全、最豪華的游輪，極度膨脹、“蒙蔽”了所有人的心，以致連必備的救生艇都未按基本要求備足就出海了，從而造成了人類航海史上的極其重大的海難，1523名乘客和船員葬身大海。原本，極盡享樂奢華之行變成了悲慘的死亡之旅。

　　所以，自以為絕對的安全、絕對的穩(wěn)定，是鑄就這場悲劇的巨大墳?zāi)埂?/p>

　　既然無法避免變化，于是人們便想到如何積極應(yīng)對變化。而完美的應(yīng)對莫過于贏得蛻變，也是人們常說的“鳳凰涅槃浴火重生”。

　　蝴蝶之美美得足以讓人窒息，但其經(jīng)受蛻變的痛苦卻是極其異常。美并痛苦著，是對殘酷的生存競爭的積極應(yīng)對，更是贏得重生的“至美”。

　　今天人們都會(huì)以十分艷羨的目光來看待華為，然而走到今天，華為同樣經(jīng)歷了煉獄般的自我磨礪之苦。廣為人知的“華為的冬天”，那種無時(shí)無處不在的危機(jī)感、緊迫感，使華為一直保持著如履薄冰的心態(tài)，從而造就了今天世界上首屈一指、最大的電信設(shè)備營運(yùn)商。主動(dòng)以無時(shí)不在的危機(jī)感、緊迫感，應(yīng)對千變?nèi)f化的市場成了華為蛻變的良途美景，茁壯著華為，同時(shí)強(qiáng)大著華為的競爭力。主動(dòng)去變革，并且以比競爭對手更快的速度去變革，是贏得蛻變的前提。

　　前不久的5月18日，央視以“你一塊蘋果手表夠用嗎？”為題，采訪了“蘋果”掌門人庫克。風(fēng)趣的“你一塊蘋果手表夠用嗎？”主題，深意在于請庫克回答，如何才能保持這只“蘋果”持續(xù)引領(lǐng)世界的能力？而這一問題，也是庫克成為神一樣的喬布斯接班人后，廣受外界普遍質(zhì)疑的老問題。

　　庫克的回答是，專注科研、看到競爭對手和站在巨人“喬布斯”的肩頭不斷創(chuàng)新等，從而讓“蘋果”在繼承和發(fā)揚(yáng)中，贏得了新一輪的發(fā)展，并且繼續(xù)引領(lǐng)著世界潮流。其中，以往人們對于庫克能否勝任“蘋果”掌門人的質(zhì)疑，因?yàn)榻陙淼母映暗臉I(yè)績表現(xiàn)，也隨之銷聲匿跡，取而代之的是“新蘋果”新發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)世界潮流的形象，被外界所推崇。

　　所以，從“蘋果”來看，要想鑄就一個(gè)偉大的企業(yè)，要有強(qiáng)大的科研實(shí)力，并且眼中更要有對手，尤其不能“孤芳自賞”到固步自封，要逼迫自己勇于創(chuàng)新、不斷創(chuàng)新、持續(xù)創(chuàng)新。沒有創(chuàng)新就沒有生命力，創(chuàng)新就要不破不立，引入自我競爭機(jī)制，打破一潭靜水甚至死水，引發(fā)“鯰魚效應(yīng)”。

　　所有的美景都在創(chuàng)新求變的路上，持續(xù)不斷地創(chuàng)新自我，才能贏得不懈努力的畫卷，從而實(shí)現(xiàn)一次次完美的蛻變。蝴蝶是這樣完美的，企業(yè)何嘗不是如此？！